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Treffen zum Abschlussgespräch

Eine einfache und flexible Vorlage für Austrittsgespräche, die Ihnen hilft, das Beste aus Ihren Gesprächen herauszuholen und die richtigen Fragen an ausscheidende Mitarbeiter zu stellen.

Vorlage

__Datum:__ 12.12.2024
__ Zeit:__ 11:00 AM

__Ausscheidender Mitarbeiter:__ Mark Russo
__Abteilung:__ Marketing
__Berichtspflichtige Managerin:__ Susie Collins
Interviewer:__ Jim Morrison

## Einleitung
- Ihre Rolle und Ihre Betriebszugehörigkeit bei Routine Inc. 
- Wie lange das Entlassungsgespräch dauern wird.
- Sichern Sie dem Mitarbeiter Vertraulichkeit zu.

## Fragen zum Grund des Ausscheidens
- Welche Faktoren haben Sie dazu veranlasst, nach Möglichkeiten außerhalb von Routine Inc. zu suchen?
- Was war der Hauptgrund für Ihren Entschluss, Routine Inc. zu verlassen?

## Fragen zur Arbeitszufriedenheit
- Hatten Sie das Gefühl, dass Ihre Rolle den Erwartungen entsprach, die Sie bei Ihrem Vorstellungsgespräch geäußert hatten?
- Was hat Ihnen an Ihrer Arbeit am meisten und am wenigsten Spaß gemacht?

## Fragen zur Führung
- Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrem Vorgesetzten?
- Hatten Sie das Gefühl, dass das Management darauf ausgerichtet war, dass Sie Ihre beste Leistung erbringen?
- Hatten Sie zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl, dass das Management kontraproduktiv war? Wenn ja, wann?

## Fragen zum Büroumfeld
- Wie würden Sie unser Büroumfeld auf einer Skala von 1-10 bewerten?
- Auf einer Skala von 1-10, wie würden Sie die Werkzeuge und Ressourcen bewerten, die für die Fernarbeit bereitgestellt werden?
- War die Kultur von Routine Inc. auf das ausgerichtet, was für Sie am besten ist?

## Fragen zur Entlohnung
- Auf einer Skala von 1-10, wie würden Sie Ihre Zufriedenheit mit Ihrer Vergütung bewerten?
- Welche Teile Ihrer Vergütung und Zusatzleistungen hätten verbessert werden können?
- Mit welchen Aspekten Ihrer Vergütung und Zusatzleistungen sind Sie am zufriedensten?

## Fragen zu den Wachstumsaussichten
- Hatten Sie genügend interessante Wachstumsmöglichkeiten innerhalb von Routine Inc?
- Was hätte die Geschäftsleitung oder Ihr Vorgesetzter tun können, um Ihnen bei Ihren Wachstumsaussichten zu helfen?
- Fühlten Sie sich für Ihre Initiativen von Ihrer Führung und Ihrem Vorgesetzten geschätzt?

## Fragen zur Work-Life-Balance
- Auf einer Skala von 1-10, wie gut war Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben während Ihrer Zeit hier?
- War die Führung oder Ihr Vorgesetzter hilfreich bei der Aufrechterhaltung Ihrer Work-Life-Balance?
- Welche Teile Ihrer Arbeit haben sich am negativsten auf Ihre Work-Life-Balance ausgewirkt?
- Welche Teile Ihrer Arbeit haben sich am positivsten auf Ihre Work-Life-Balance ausgewirkt?

## Fragen zum Feedback
- Haben Sie ein Feedback dazu, wie wir uns verbessern und Mitarbeiter wie Sie halten können?

## Fragen zur Rückkehrmöglichkeit
- Unter welchen Umständen würden Sie eine Rückkehr zu Routine Inc. in Betracht ziehen?
- Würden Sie Routine Inc. weiter empfehlen?

Danken Sie dem Mitarbeiter für seine/ihre Zeit und geben Sie ihm/ihr einen POC (alumni@routineinc.com), mit dem er/sie sich in Verbindung setzen kann, falls er/sie nach dem Ausstieg etwas braucht. 
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