Treffen zum Abschlussgespräch
Eine einfache und flexible Vorlage für Austrittsgespräche, die Ihnen hilft, das Beste aus Ihren Gesprächen herauszuholen und die richtigen Fragen an ausscheidende Mitarbeiter zu stellen.
Vorlage
__Datum:__ 12.12.2024 __ Zeit:__ 11:00 AM __Ausscheidender Mitarbeiter:__ Mark Russo __Abteilung:__ Marketing __Berichtspflichtige Managerin:__ Susie Collins Interviewer:__ Jim Morrison ## Einleitung - Ihre Rolle und Ihre Betriebszugehörigkeit bei Routine Inc. - Wie lange das Entlassungsgespräch dauern wird. - Sichern Sie dem Mitarbeiter Vertraulichkeit zu. ## Fragen zum Grund des Ausscheidens - Welche Faktoren haben Sie dazu veranlasst, nach Möglichkeiten außerhalb von Routine Inc. zu suchen? - Was war der Hauptgrund für Ihren Entschluss, Routine Inc. zu verlassen? ## Fragen zur Arbeitszufriedenheit - Hatten Sie das Gefühl, dass Ihre Rolle den Erwartungen entsprach, die Sie bei Ihrem Vorstellungsgespräch geäußert hatten? - Was hat Ihnen an Ihrer Arbeit am meisten und am wenigsten Spaß gemacht? ## Fragen zur Führung - Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrem Vorgesetzten? - Hatten Sie das Gefühl, dass das Management darauf ausgerichtet war, dass Sie Ihre beste Leistung erbringen? - Hatten Sie zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl, dass das Management kontraproduktiv war? Wenn ja, wann? ## Fragen zum Büroumfeld - Wie würden Sie unser Büroumfeld auf einer Skala von 1-10 bewerten? - Auf einer Skala von 1-10, wie würden Sie die Werkzeuge und Ressourcen bewerten, die für die Fernarbeit bereitgestellt werden? - War die Kultur von Routine Inc. auf das ausgerichtet, was für Sie am besten ist? ## Fragen zur Entlohnung - Auf einer Skala von 1-10, wie würden Sie Ihre Zufriedenheit mit Ihrer Vergütung bewerten? - Welche Teile Ihrer Vergütung und Zusatzleistungen hätten verbessert werden können? - Mit welchen Aspekten Ihrer Vergütung und Zusatzleistungen sind Sie am zufriedensten? ## Fragen zu den Wachstumsaussichten - Hatten Sie genügend interessante Wachstumsmöglichkeiten innerhalb von Routine Inc? - Was hätte die Geschäftsleitung oder Ihr Vorgesetzter tun können, um Ihnen bei Ihren Wachstumsaussichten zu helfen? - Fühlten Sie sich für Ihre Initiativen von Ihrer Führung und Ihrem Vorgesetzten geschätzt? ## Fragen zur Work-Life-Balance - Auf einer Skala von 1-10, wie gut war Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben während Ihrer Zeit hier? - War die Führung oder Ihr Vorgesetzter hilfreich bei der Aufrechterhaltung Ihrer Work-Life-Balance? - Welche Teile Ihrer Arbeit haben sich am negativsten auf Ihre Work-Life-Balance ausgewirkt? - Welche Teile Ihrer Arbeit haben sich am positivsten auf Ihre Work-Life-Balance ausgewirkt? ## Fragen zum Feedback - Haben Sie ein Feedback dazu, wie wir uns verbessern und Mitarbeiter wie Sie halten können? ## Fragen zur Rückkehrmöglichkeit - Unter welchen Umständen würden Sie eine Rückkehr zu Routine Inc. in Betracht ziehen? - Würden Sie Routine Inc. weiter empfehlen? Danken Sie dem Mitarbeiter für seine/ihre Zeit und geben Sie ihm/ihr einen POC (alumni@routineinc.com), mit dem er/sie sich in Verbindung setzen kann, falls er/sie nach dem Ausstieg etwas braucht.