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Untersuchen Sie Beispiele für Vorlagen, die die Erstellung von Objekten eines bestimmten Typs erleichtern.

__Datum:__ 05.08.2024

__ Zeit:__ 3:00 PM

Name des Mitarbeiters:__ John Deere

Team:__ Performance Marketing

Zeitraum:__ Q2

## Fortschritt

- Einstellung einer Führungskraft für Performance Marketing.
- Formulierung der Einstellungsstrategie für Q3. 
- Start einer Google Ads-Kampagne für die neuesten Modelle. 
- Vorbereitung von Remarketing-Kampagnenmaterial.
- Forschung und Vorbereitung für neue Native Ads-Kampagnen durchgeführt. 

## Bereiche mit Verbesserungsbedarf

- Wir brauchen bessere Metriken, um die Leistung zu verfolgen. 
- Rationalisierung des Prozesses für die Berichterstattung. 
- Proaktiverer Umgang mit Talentanforderungen. 
- Sicherstellen, dass das Team auch bei WFH produktiv ist. 
- Die Arbeitsbelastung der Teammitglieder besser verwalten. 

## Gedanken für den Manager

- Neuer zweiwöchentlicher Termin für Besprechungen. 
- Jeden Monat Besprechungen zum Überspringen organisieren. 
- Jährliche Strategiepläne mit allen L2-Managern teilen. 
- Hilfe bei der Auswahl von Tools für das Leistungsmanagement.

## Abschließende Überlegungen

Insgesamt ein ziemlich gutes Quartal, das sich auf den Aufbau neuer Kampagnen und die Optimierung älterer Kampagnen konzentrierte. Die Berichterstattungsprozesse und die Einstellungsstrategie müssen verbessert werden. Die Produktivität der Mitarbeiter muss gemanagt werden, vor allem bei WFH, und das Gleiche gilt für das Workload-Management. 

Wir müssen zweiwöchentliche Besprechungen und monatliche Skip-Meetings einrichten. Proaktive Kommunikation der Strategie auf hoher Ebene mit Kollegen und Mitarbeitern sowie Ausstattung der Teams mit den neuesten Tools für eine bessere Produktivität. 
# Acme-Karrieren

Wir bei Acme setzen uns für eine automatisierte Zukunft ein, in der die Software alles tut, was sie effektiv tun kann, und die kreative Arbeit dem Menschen überlässt. 

Unser Kernprodukt Automata gedeiht im hart umkämpften Produktivitätsbereich und unsere Teams gehören aufgrund unseres Wachstums und unseres produktzentrierten Ansatzes zu den am meisten beneideten in diesem Bereich. 

## Unsere Geschichte

Acme ist die Idee von Willie Costanza und Henry Seinfeld, die beide an der Universität Cambridge über Produktivitätsmechanismen promoviert haben. Acme wurde von den Gründern in einer Studentenbude ins Leben gerufen und ist in nur 4 Jahren zu einem Team von mehr als 40 talentierten Mitarbeitern angewachsen, die über eine Million leistungsstarke Personen betreuen. 

Wenn Sie sich für Automatisierung und Produktivitätstechnik begeistern und ständig neue, aufregende Funktionen entwickeln oder das beste Produktivitätstool auf dem Markt vermarkten möchten, dann könnte dieses Team genau das Richtige für Sie sein. 

Schauen Sie sich die untenstehenden Aufgaben an und bewerben Sie sich bei Interesse. 

## Offene Stellen

### Marketing

Digital Marketing Manager (0-4 Jahre) | Remote | 50.000-60.000 USD

### Technik

Sr. SDE (3-6 Jahre) | Fernstudium | 150.000-160.000 USD

Technischer Leiter (5-8 Jahre) | Remote | 200.000-210.000 USD

### Betrieb

Sr. DevOps (5-8 Jahre) | Fernstudium | 80.000-90.000 USD

### Wachstum

Growth Manager (2-4 Jahre) | Remote | 90.000-100.000 USD

### Legal

Senior Counsel (3-5 Jahre) | Remote | 50.000-60.000 USD
__Datum:__ 12.12.2024
__ Zeit:__ 11:00 AM

__Ausscheidender Mitarbeiter:__ Mark Russo
__Abteilung:__ Marketing
__Berichtspflichtige Managerin:__ Susie Collins
Interviewer:__ Jim Morrison

## Einleitung
- Ihre Rolle und Ihre Betriebszugehörigkeit bei Routine Inc. 
- Wie lange das Entlassungsgespräch dauern wird.
- Sichern Sie dem Mitarbeiter Vertraulichkeit zu.

## Fragen zum Grund des Ausscheidens
- Welche Faktoren haben Sie dazu veranlasst, nach Möglichkeiten außerhalb von Routine Inc. zu suchen?
- Was war der Hauptgrund für Ihren Entschluss, Routine Inc. zu verlassen?

## Fragen zur Arbeitszufriedenheit
- Hatten Sie das Gefühl, dass Ihre Rolle den Erwartungen entsprach, die Sie bei Ihrem Vorstellungsgespräch geäußert hatten?
- Was hat Ihnen an Ihrer Arbeit am meisten und am wenigsten Spaß gemacht?

## Fragen zur Führung
- Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrem Vorgesetzten?
- Hatten Sie das Gefühl, dass das Management darauf ausgerichtet war, dass Sie Ihre beste Leistung erbringen?
- Hatten Sie zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl, dass das Management kontraproduktiv war? Wenn ja, wann?

## Fragen zum Büroumfeld
- Wie würden Sie unser Büroumfeld auf einer Skala von 1-10 bewerten?
- Auf einer Skala von 1-10, wie würden Sie die Werkzeuge und Ressourcen bewerten, die für die Fernarbeit bereitgestellt werden?
- War die Kultur von Routine Inc. auf das ausgerichtet, was für Sie am besten ist?

## Fragen zur Entlohnung
- Auf einer Skala von 1-10, wie würden Sie Ihre Zufriedenheit mit Ihrer Vergütung bewerten?
- Welche Teile Ihrer Vergütung und Zusatzleistungen hätten verbessert werden können?
- Mit welchen Aspekten Ihrer Vergütung und Zusatzleistungen sind Sie am zufriedensten?

## Fragen zu den Wachstumsaussichten
- Hatten Sie genügend interessante Wachstumsmöglichkeiten innerhalb von Routine Inc?
- Was hätte die Geschäftsleitung oder Ihr Vorgesetzter tun können, um Ihnen bei Ihren Wachstumsaussichten zu helfen?
- Fühlten Sie sich für Ihre Initiativen von Ihrer Führung und Ihrem Vorgesetzten geschätzt?

## Fragen zur Work-Life-Balance
- Auf einer Skala von 1-10, wie gut war Ihr Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben während Ihrer Zeit hier?
- War die Führung oder Ihr Vorgesetzter hilfreich bei der Aufrechterhaltung Ihrer Work-Life-Balance?
- Welche Teile Ihrer Arbeit haben sich am negativsten auf Ihre Work-Life-Balance ausgewirkt?
- Welche Teile Ihrer Arbeit haben sich am positivsten auf Ihre Work-Life-Balance ausgewirkt?

## Fragen zum Feedback
- Haben Sie ein Feedback dazu, wie wir uns verbessern und Mitarbeiter wie Sie halten können?

## Fragen zur Rückkehrmöglichkeit
- Unter welchen Umständen würden Sie eine Rückkehr zu Routine Inc. in Betracht ziehen?
- Würden Sie Routine Inc. weiter empfehlen?

Danken Sie dem Mitarbeiter für seine/ihre Zeit und geben Sie ihm/ihr einen POC (alumni@routineinc.com), mit dem er/sie sich in Verbindung setzen kann, falls er/sie nach dem Ausstieg etwas braucht. 
# Twitter-Kampagnen-Ideen-Brainstorming für Gründermarketing

Ziel:__ Steigerung des Engagements um 50% und der Reichweite um 200% in 180 Tagen. 

## Teilnehmer:
- Megan Hall
- Brianna Stanhope
- Priscila Rogan

## Brainstorming-Aufforderung 1: Wählen Sie zur Nachahmung

Wählen Sie Künstler aus, die Sie imitieren möchten und die mit Ihrem Publikum und Ihrer Expertise übereinstimmen. 

### Megan:
- Tom Hollarid (CEO @ Ginger)
- Carl Sungsten (Schriftsteller)
- William Pennoya (SEO-Experte)
- Marcus Alberstrand (Geschäftsführer @ Sinkora)

### Brianna Stanhope
- Bill Buckley (Geschäftsführer @ Bella)
- James Cameron (Design-Experte)
- Will Pennoya (Geschäftsführer @ Tata)
- David Santoro (Leiter Content Marketing @ Pied Piper)

### Priscila Rogan
- Simon Cowell (CMO @ TableSauce)
- Ben Thompson (Geschäftsführer @ AirChair)
- Gregory Peck (CMO @ FaceCamp)
- Alfred Bell (CMO @ Minitoba)

## Brainstorming-Aufforderung 2: Der Blickwinkel ist alles

Wählen Sie 2 Blickwinkel/Themen für den Feed.

## Megan:
- Inhalt ohne Ressourcen
- SEO-First-Inhalt 

### Brianna Stanhope
- Content Marketing für Führungskräfte
- SEO mit kleinem Budget

### Priscila Rogan
- Sparsames Marketing für Führungskräfte
- Null-Budget-Blog-Wachstum

## Brainstorming-Aufforderung 3: Starke Punkte

Wählen Sie 3 starke Punkte aus, auf die sich der Gründer konzentrieren soll.

### Megan:
- Neigung zum Handeln
- Schnelle Ergebnisse

### Brianna Stanhope
- Schnellstart-Strategien 
- Sparsames Marketing

### Priscila Rogan
- Hohe Wiedergabetreue
- Fokus auf Traktion

## Brainstorming-Aufforderung 4: Persona Build

Wählen Sie 2 Aspekte der Benutzer-Persona aus, die Sie mit dem Inhalt ansprechen möchten.

## Megan
- Genügsamkeit
- Schnelle Ergebnisse

### Brianna Stanhope
- Bootstrapping-Marketing
- Schlankes Startup

### Priscila Rogan
- Verzweiflung über Wachstum
- Nicht-technisches Handicap

## Erstellen Sie anhand der Antworten auf die Aufforderungen 10 Ideen für Beiträge:
- Wie man einen Blog für $0 startet
- Wie man in 12 Wochen SEO-Traktion bekommt
- Streichen Sie das aus Ihrem Marketingbudget
- Wie man Backlinks umsonst bekommt
- Wie man eine Marketingkampagne ohne Budget durchführt
- Wie Sie andere dazu bringen, auf Sie zu verlinken
- 10 Dinge, auf die Webmaster verlinken wollen
- Wie ich X aus dem Nichts aufgebaut habe. 
- Ich habe 50.000 Euro für diese Marketing-Hacks verschwendet, das sollten Sie nicht.
- Mit diesen Hacks erhalten Sie in 2 Wochen einen Such-Boost.
# Mood Tracker - November

Uhrzeit der Aktualisierung:__ 9PM - 10PM täglich

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## Tagesweiser Tracker

- Tag 1: Der Morgen war chaotisch, aber nachdem ich mit der Arbeit begonnen hatte, normalisierte sich alles. 

- Tag 2: Guter Tag, gefüllt mit Lernmöglichkeiten und Zeit für sich selbst.

- Tag 3: Ich fühlte mich erfüllt, nachdem ich den ganzen Vormittag an einer wichtigen Aufgabe gearbeitet hatte, und machte etwas Yoga. 

- Tag 4: Produktiver Tag, aber ich war besorgt über einen bevorstehenden Termin. 

- Tag 5: Habe viel Zeit damit verschwendet, über persönliche Verpflichtungen nachzudenken, nicht gut. 

- Tag 6: Habe viel Zeit mit persönlichen Verpflichtungen verbracht, nicht sehr produktiv.

- Tag 7: Guter Tag, weil ich jemanden gefunden habe, der meine Arbeit erledigt. 

- 8. November: Weder großartig noch schlecht. Ein sehr durchschnittlicher Tag, an dem ich hauptsächlich semiproduktiv war. 

- Tag 9: [spätes Protokoll] Nichts Besonderes, größtenteils in Ordnung, war ein bisschen enttäuschend mit meiner Produktivität.

- Tag 10: Habe mir den Tag frei genommen und zu Hause entspannt Filme und Serien geschaut.

- Tag 11: Guter Tag, habe den ganzen Tag an einer wichtigen Aufgabe gearbeitet und sie abgeschlossen. 

- Tag 12: Produktiver Tag, gut geschlafen und einen guten Zeitplan eingehalten. Guter Tag.

- Tag 13: [spätes Protokoll] Nichts Besonderes, größtenteils gut, war glücklich mit meinem neuen Telefon.

- Tag 14: Bin enttäuscht, weil ich während meiner produktiven Stunden geschlafen habe. 

- Tag 15: Durchschnittlicher Tag mit durchschnittlicher Produktivität. 

- Tag 16: [spätes Protokoll] Nichts Besonderes, größtenteils gut, war zufrieden mit meinem Schlafplan.

- Tag 17: Ich bin enttäuscht, weil ich auf der Büroparty zu viel gegessen habe.

- Tag 18: Guter Tag, an dem nichts wirklich schief ging. 

- Tag 19: Hätte ein besserer Tag sein können, fühlte sich aufgrund des Wetters nicht gut.

- Tag 20: Habe den Tag frei genommen und durchgeschlafen. Hatte Schwierigkeiten, in der Nacht zu schlafen.

- Tag 21: Hätte ein besserer Tag werden können, fühlte sich aufgrund des Wetters nicht gut.

- Tag 22: Produktiver Tag, gut geschlafen und gesund gegessen. Idealer Betriebszustand.

- Tag 23: [spätes Protokoll] Nichts Besonderes, größtenteils okay, war mit meiner Produktivität nicht zufrieden.

- Tag 24: Perfekter Tag zu Hause mit der Familie und den Haustieren verbracht. 

- Tag 25: Schöner Arbeitstag, war in der Morgensitzung sehr produktiv.

- Tag 26: Kein guter Tag, ich hatte das Gefühl, dass die Welt gegen mich arbeitet.

- Tag 27: Enttäuscht, weil ich bei einer kritischen Aufgabe nicht gut abgeschnitten habe, der Rest des Tages war ok.

- Tag 28: Hätte ein besserer Tag werden können, fühlte sich aufgrund des Wetters nicht gut.

- Tag 29: [spätes Protokoll] Nichts Besonderes, größtenteils okay, war mit meiner Produktivität nicht zufrieden.

- Tag 30: Anständiger Tag, aber produktivitätsmäßig nicht toll. 

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Monatsübersicht:__ Guter Monat mit einigen Rückschlägen, definitiv eine Verbesserung gegenüber dem letzten Monat.

Wie man sich verbessern kann:__ Verwenden Sie eine Produktivitätsmethode und eine App, um Ihre Ernährung zu verwalten.
__Datum:__ 01.05.2024

__ Zeit:__ 5:00 PM

__Mentor:__ Joe Trussell (Marketing Coach)

## Ziele
- Identifizierung von Lücken im Marketingtrichter
- Feedback zu Werbetexten für Facebook erhalten.
- Anleitungen für das Community-Marketing erhalten.

## Diskussionspunkte
- Facebook scheint gegenüber anderen Plattformen im Rückstand zu sein. 
- Twitter hat Wachstumspotenzial, aber die Reichweite ist aufgrund der Automatisierung begrenzt. 
- Man muss sich verifizieren lassen und gemeinsame Benutzernamen für soziale Profile erstellen. '
- Werbekampagnen müssen besser strukturiert werden und dürfen nicht laufen, bevor sie sortiert sind. 
- Die Ladegeschwindigkeit der Website ist nicht optimal. Prüfen Sie das mit Roshan. 
- SEO könnte mit sehr gezielten Schlüsselwörtern verbessert werden.

## Feedback
- Der Marketingtrichter scheint unorganisiert zu sein. Ich muss einen Ansatz nach den ersten Prinzipien wählen. 
- SEO scheint eine hohe Konversionsrate zu haben, erhält aber die geringsten Investitionen. 
- Die Anzeigentexte sind in Ordnung, müssen aber für bessere Konversionen mehr Dringlichkeit erzeugen. 
- Die Anzeigendesigns sollten vor der Verstärkung A/B-Tests unterzogen werden. 
- Es ist nicht der richtige Zeitpunkt für Community-Marketing, ich werde das nach Q1 2025 überdenken. 

## Aktionspunkte
- Bis morgen sollten die Anzeigendesigns in A/B-Testing-Kampagnen eingesetzt werden.
- Hinzufügen von Dringlichkeits-Keywords zu den Anzeigentexten bis EOW
- Bis zum 20. Februar auf sozialen Plattformen verifiziert werden.  
- Umstrukturierung der Werbekampagnen auf Facebook bis zum EOW.
- Überprüfen Sie mit Roshan die Ladegeschwindigkeit der Website und sortieren Sie sie. 

Nächstes Treffen:__ 15.05.2024
# ♪ Conan O'Brien

__Email:__ conan@nbc.com
Adresse:__ 30 Rockefeller Plaza, Manhattan, New York City

Ich habe vor kurzem mein Studium abgeschlossen und verfüge über ein ausgeprägtes Interesse und Referenzen im Bereich des Projektmanagements. Meine akademische Erfolgsbilanz, in der ich mehrere Projekte fristgerecht und bereichsübergreifend erfolgreich abgeschlossen habe, macht mich zu einem guten Kandidaten für Ihr Unternehmen. 

## Projekte

### Blockchain-Projekt zur Verwaltung der Anwesenheit
- Arbeitete mit einem Team von 18 Studenten.
- Erlernte die Grundlagen von Solidity innerhalb von 6 Wochen.
- Ausführung des Projekts innerhalb von 8 Wochen. 

### Todo-App in Flutter
- Entwurf einer To-do-App für Lehrer. 
- Entwickelte die App in Flutter.
- Erstellung von Marketing- und Werbekampagnen. 
- Durchführung von ASO im AppStore und Playstore.

### SurveyMonkey Backend-Architektur-Bericht
- Erstellung einer umfassenden Studie über die Backend-Technologie von SurveyMonkey. 
- Erhielt die Chairman's Medal für den besten Bericht.

## Bildung

Master in Computerwissenschaften
3,9 CGPA
Universität Harvard

Bachelor of Mathematics__
3,8 NOTENDURCHSCHNITT
Yale-Universität

## Schlüsselqualifikationen

- Android-Entwicklung
- iOS-Entwicklung
- Solidität
- ASO
- SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG
- Problemlösung

Die oben genannten Informationen sind nach meinem besten Wissen und Gewissen wahr. Bitte fühlen Sie sich frei, die Behauptungen zu überprüfen und zu hinterfragen, wie Sie es für notwendig erachten.
# Marketing-Strategie 2025

## Überblick 
Entwicklung einer Marketingstrategie für das Jahr 2025 mit zusätzlichem Schwerpunkt auf digitalen Kanälen. 

## Ziele
Steigerung unseres Umsatzes um 50 % bis zum Jahresende durch innovative Kampagnen über bezahlte und verdiente Kanäle. 

## Marketing-Führungsteam
- Jerry Seinfeld - Leiter der Marketingabteilung
- George Costanza - Verantwortlicher für Gestaltung
- Elaine Benes - Leitung Inhalt
- Cosmo Kramer - Leiter der Marketingabteilung

## Kanäle
- Facebook
- Instagram
- TikTok
- X
- YouTube [Videos + Kurzfilme]
- LinkedIn
- Öffentlichkeitsarbeit
- Gemeinschaft

## Diskussionspunkte
- Setzen Sie Facebook-Kampagnen mit Remarketing-Funktionen ein.
- Starten Sie ein Influencer-Marketing-Programm auf Instagram. 
- Überarbeitung der Inhaltsstrategie auf TikTok auf der Grundlage von Daten. 
- Aktiv mit verifizierten Accounts zusammenarbeiten und mehr positive Inhalte posten. 
- Veröffentlichen Sie Inhalte von Instagram und TikTok in YouTube Shorts. 
- Erstellung von Tutorial-Inhalten in Langform für YouTube. 
- Erstellung von Thought-Leadership-Inhalten für die Gründer
- Erstellung eines 12-Monats-Kalenders auf der Grundlage von Markteinführungen und PR-Geschichten. 
- Eröffnung einer Discord-Community für unsere engagiertesten Nutzer.
- Einstellen von Talenten für Design- und Content-Teams.

## Schlüsselmetriken
- Gesamtzahl der Impressionen auf allen Plattformen
- Gesamtzahl der Besucher in unseren Geschäften
- Website insgesamt
- Verkäufe insgesamt

Alle Diskussionspunkte werden von Jerry Seinfeld mit den Anwesenden geteilt.
__Firmenname:__ Acme CRM

Vision Statement:__ Helfen Sie den Vertriebsmitarbeitern, durch Automatisierung mehr Geschäfte abzuschließen.

Wertangebot:__ Fähigkeit, redundante CRM-Aufgaben zu automatisieren.

## Zielmarkt
- __Geografie:__ NAR
- Berufsgruppe:__ Vertriebsleiter & Verkaufsdirektoren
- __Branche:__ Softwaretechnologie
- __Demographie:__ 23 bis 50 Jahre alt

## Produkt-Markt-Dynamik
- Situation:__ Geringer Wert & geringes Kundenverständnis
- Aktion:__ Helfen Sie Ihren Kunden, Ihr Produkt durch Videos zu verstehen und demonstrieren Sie den Wert durch Fallstudien.

- Situation:__ Hoher Wert & geringes Kundenverständnis
- Aktion:__ Helfen Sie Ihren Kunden durch Videos und Live-Demos, Ihr Produkt zu verstehen.

- Situation:__ Hoher Wert & hohes Kundenverständnis
- Aktion:__ Betonen Sie den Mehrwert durch Fallstudien und Erfolgsgeschichten.

- Situation:__ Geringer Wert & hohes Kundenverständnis
- Aktion:__ Befragen Sie die Nutzer, was ihre Erfahrungen mit Ihrem Produkt verbessern würde.

## Wettbewerb

### Wettbewerber 1 - Roadrunner CRM

- Stärke:__ Niedrige Preisgestaltung
- Aktion:__ Angebot eines Lite-Tarifs für preissensible Kunden

- Schwäche:__ Kein Marketing
- Aktion:__ Bieten Sie auf ihre Marken-Keywords mit Google-Suchwerbung.

### Mitbewerber 2 - Willie Coyote CRM

- Stärken:__ Großartiger Support und Kundendienst.
- Maßnahme:__ Fügen Sie KI-Support hinzu, um Tickets mit niedriger Priorität zu verwalten und Mitarbeiter auf Tickets mit hoher Priorität umzuleiten.

- Schwächen:__ Keine Integrationen von Drittanbietern.
- Maßnahme:__ Bauen Sie Integrationsfunktionen mit gängigen Vertriebstools auf.

## Kanal-Strategie
Nutzen Sie Google Ads, SEO und produktbezogene Wachstumsstrategien.

## Preisstrategie
Angebot eines Standardtarifs sowie eines Lite-Tarifs für preisbewusste Nutzer. Unternehmen können bei Bedarf individuelle Preise angeboten werden.
Datum: 10.02.2024

## Vision für die Zukunft: 
Ich möchte ein Leben führen, in dem meine Gefühle stabil sind, mein Körper gesund ist, meine Familie zufrieden ist und mein Beruf mich erfüllt. Ich glaube, dass ich in 36 Monaten in der Lage sein werde, mich für einen Berufsweg zu entscheiden, der meine Stärken ausspielt und in dem ich Fachwissen erlangen kann. Außerdem möchte ich meinen Alltag effizient und mit weniger Fehlentscheidungen bewältigen.

## Wichtige Ziele, die ich erreichen möchte:
- Die eigenen Emotionen besser managen
- Den eigenen Körper fit halten
- Der Familie helfen, glücklicher zu werden
- Einen erfüllenden Beruf finden und darin brillieren

## Gefühl beim Erreichen Ihrer Vision:
Es wäre einer der schönsten Momente in meinem Leben, wenn ich meine Vision erreichen könnte, sowohl persönlich als auch beruflich. Ich wäre hocherfreut und erfüllt, wenn ich einen Beruf ausüben könnte, in dem ich großartig bin und gleichzeitig einen Beitrag zur Gesellschaft leisten könnte. Das Gefühl der Zufriedenheit, zu wissen, dass die Sicherheit und das Glück meiner Familie gesichert sind, wäre unübertroffen. 

## Hindernisse oder Ängste:
- Mangelnde Konzentration - Ich kann mich nicht jederzeit auf ein einziges Ziel konzentrieren und werde ständig abgelenkt.
- Prokrastination - Unfähig, Dinge rechtzeitig zu erledigen und bis zur letzten Minute zu warten, so dass am Ende ein übereiltes Produkt herauskommt, das nicht meinen Erwartungen entspricht.
- Selbstsabotage - Ich gerate oft in einen Kreislauf, in dem ich mir selbst im Weg stehe, weil ich Angst vor dem Versagen und dem möglichen Verlust meiner sozialen Glaubwürdigkeit habe. 
- Überwältigung - Sich unter der Last der vielen Aufgaben zu verzetteln und nicht in der Lage zu sein, bei einer davon zum richtigen Zeitpunkt nennenswerte Fortschritte zu machen. 
- Ego - Unfähig, aufgrund meines Alters und meines hohen Dienstalters in meiner Karriere um Hilfe zu bitten, und Angst, aus Angst vor dem Scheitern aus meiner Komfortzone herauszutreten.

## Wie man Hindernisse überwindet:
- Mangelnde Konzentration - Ich verwende ein einfaches Produktivitätssystem wie den Pomodoro-Timer und die Ivy-Lee-Methode, die mir helfen, Ablenkungen zu vermeiden und mich zu konzentrieren. 
- Prokrastination - Ich trage wichtige Aufgaben in meinen Kalender ein und suche mir einen Partner, der mich bei diesen Aufgaben auf Kurs hält.
- Selbstsabotage - Ich lasse mich von einem ausgebildeten Psychologen beraten, um Sabotagemuster zu erkennen und proaktiv daran zu arbeiten, nicht in alte destruktive Gewohnheiten zurückzufallen. 
- Überforderung - Größere Aufgaben in kleinere unterteilen und dann ähnliche Aufgaben zusammenfassen, so dass es leichter ist, sie in einem Zustand des "Flow" oder anders zu erledigen. 
- Ego - Identifizierung kleiner Schritte, die ich unternehmen kann, um in die von mir gewünschte Karriere zu gelangen, bei der das Risiko des Scheiterns gering und nicht offenkundig tödlich ist. 

## Nächste Schritte:
- Pomodoro- und Ivy-Lee-Methode in meinem Kalender einrichten.
- Zeitblock für wichtige Aufgaben und Aktivitäten (persönlich und beruflich).
- Beratung durch einen Psychologen in Anspruch nehmen.
- Achtsamkeitsmediation und Yoga zur Stimmungsregulierung praktizieren.
- Kleine Schritte in Richtung Karrierewechsel unternehmen.
# Influencer-Strategie für die Produkteinführung

Zeitraum:__ 31. Juli 2024 - 30. September 2024

__POC:__ Jim Collins

## Andere Mitglieder:
- Jonathan Mark
- Tom Selleck
- Luigi Santonio

## Kanäle
- YouTube
- Zwitschern
- LinkedIn

Budget:__ 55.000 USD

Status:__ Planung

## Ziele und Zielvorgaben

Steigerung des relevanten Traffics für die Produkteinführung unserer neuen Android-App. 

## Schlüsselmetriken
- Impressionen:__ Gesamtzahl der erreichten Profile [Ziel - 1.000.000]
- Traffic:__ Gesamtzahl der Klicks auf die Einführungsseite [Ziel - 5.00.000]
- Downloads:__ Gesamtzahl der Downloads der Kampagne [Ziel - 1.00.000]
- __DAU nach 1 Woche:__ Anzahl der täglich aktiven Nutzer, 7 Tage nach dem Download. [Ziel - 50.000]

## Kanal-Strategie
### YouTube-Ziel [100k Subs oder mehr]:
- Android-App-Rezensenten und Content-Ersteller.
- Rezensenten von Produktivitäts-Apps
- Ersteller von Produktivitätsinhalten
- Ersteller von Inhalten für Studenten

### Twitter-Ziel [100k Follower oder mehr]:
- App-Rezensenten
- Produktivitäts-Influencer

### LinkedIn Ziel [10000 Follower oder mehr]:
- Produktivitätsbeeinflusser

## Potenzielle Influencer 

### Jim Brown
- Typ:__ YouTube App Reviewer
- __ Kosten:__ 10000
- __Reichweite:__ 1.000.000
- __Status:__ Erwägung

### _## James Cavizel
- __Typ:__ LinkedIn-Influencer
- __ Kosten:__ 2.000
- __ Reichweite:__ 200.000
- __Status:__ Geschlossen

### Jon Busquets
- __Typ:__ Twitter Tech Influencer
- __ Kosten:__ 5000
- __Reichweite:__ 50000
- __Status:__ Keine weiteren Schritte

### Paulo Perriera
- __Typ:__ YouTuber
- __ Kosten:__ 25000
- __Reichweite:__ 3.000.000
- __Status:__ Erwägung

### Mel Torme
- Typ:__ YouTube Produktivitätseinflussnehmer
- __ Kosten:__ 40000
- __Reichweite:__ 10.000.000
- __Status:__ Verhandlung

Nächstes Follow-up/Status-Update: 3. August 2024
__Datum:__ 12.12.2024

Teilnehmer:__ Glen Mcgrath (Entwicklungsleiter), Shane Warne (Designleiter), & Andrew Symonds (QA-Leiter)

## Einführung
- Jedes Mitglied/Teilnehmer stellt sich vor
- Festlegung der Tagesordnung für das Treffen als Projektübergabe-Meeting

## Projektübersicht
- Neugestaltung der gesamten Website und Hinzufügen eines Kundenportals zur Bearbeitung von Beschwerden/Anfragen.
- Neukonzeption von Login, Kontoerstellung, Ticketablage, Supportprozessen. 

## Status-Update
- Das Design des Portals ist genehmigt worden. 
- Der Anmeldebildschirm wird derzeit vom Entwicklungsteam überarbeitet. 
- Die Ticket-Erstellung ist langsam und wird derzeit untersucht. 
- Wir sind fast fertig mit dem Sammeln von Feedback zum Prozess der Kontoerstellung.

## Aktionsplan
- Shane Watson wird die abschließende Befragung der Benutzer zum Prozess der Kontoerstellung durchführen. 
- Micheal Clark wird Genehmigungen für den Anmeldebildschirm erteilen, sobald dieser einsatzbereit ist. 
- Der Prozess der Ticket-Erstellung wird vom QA-Team erneut geprüft. 

## Dokumentation
- Die gesamte relevante Dokumentation wurde in der internen Wissensdatenbank erstellt und allen Beteiligten zugänglich gemacht. 
- Für Anfragen oder zusätzliche Informationen wenden sich die Beteiligten bitte an kb@routineinc.com.
- Die JIRA- und GitHub-Repositories wurden mit Andrew Symonds und seinem Team geteilt.

## Diskussion
- Shane hat um 4 zusätzliche Arbeitstage gebeten, um die Analyse der Interviews abzuschließen, und diese wurden gewährt. 
- Clark wurde gebeten, eine Liste der Dokumentation zu erstellen, die das Team vom Knowledge Base Team benötigen könnte. 

## Nächste Schritte
- Shane wird die Analyse des Benutzerfeedbacks abschließen. 
- Clark wird die Genehmigungen für die Anmeldebildschirme einholen. 
- Clark wird eine Liste mit Dokumentationsanforderungen erstellen.
# Amazon Prime SWOT-Analyse

__Datum:__ 05.07.2024

__ Uhrzeit:__ 4:00 PM

## Stärken

- Stärke:__ Hohe Kundentreue zur Marke.
- Aktionsplan:__ Regelmäßige Erinnerungen an Kunden mit hochwertigen Angeboten, um den durchschnittlichen Bestellwert zu erhöhen und den ROI für den Nutzer zu präsentieren. 

- Stärke:__ Höhere Kaufwahrscheinlichkeit bei markenübergreifendem Wettbewerb.
- Aktionsplan:__ Preisanpassung an die Konkurrenz in Fällen, in denen die Preise in unserem Shop deutlich niedriger sind als bei anderen. 

## Schwäche

- Schwäche:__ Ermäßigte Lieferkosten schmälern den Gewinn.
- Aktionsplan:__ Lieferungen an bestimmte Postleitzahlen bündeln und mit Lieferpartnern optimieren.

- Schwäche:__ Schaffung einer abgestuften Hierarchie von Kundendienstfunktionen.
- Aktionsplan: __ Bieten Sie unabhängig von der Abonnementstufe denselben Kundenservice an. 

## Chancen

- Chancen:__ Einführung einer eigenen Produktlinie mit häufig bestellten Produkten.
- Aktionsplan:__ Eigene Marken für Produkte mit hohem Volumen schaffen und von Skaleneffekten profitieren.

- __Chancen:__ Einstieg in Nebendienstleistungen wie Elektronikreparaturen.
- Aktionsplan:__ Bieten Sie Reparaturdienste für Dritte an und machen Sie Geschäfte auf Volumenbasis, um rentabel zu bleiben.

## Bedrohungen

- Bedrohungen:__ Konkurrenz kopiert die Strategie.
- Aktionsplan:__ Bieten Sie einen Rabatt an, wenn der Nutzer seinen Vertrag verlängert, und bieten Sie eine Preisanpassungsfunktion an. 

- Bedrohungen:__ Kurzfristige Unterbietung der Lieferkosten durch Wettbewerber. 
- Aktionsplan:__ Bieten Sie kostenlose Lieferungen an, wenn der Bestellwert über einem akzeptablen Niveau liegt.

- Gefahren:__ Zusätzliche Ressourcenzuweisung für nicht fokussierte Segmente wie Prime Video & Audible.
- Aktionsplan:__ Einsatz von Service-Managern von Drittanbietern für die Zustellung und Anwerbung von ergänzenden Teams.

## Weiterverfolgung

Wir werden am kommenden Montag eine Folgesitzung unter dem Vorsitz von Elliot Spencer [Head of Strategy] abhalten, bei der wir uns auf die Fortschritte bei den heute besprochenen Aktionspunkten konzentrieren werden. 
# Thema: Kricket

## Einführung
- Es begann in England im 16. Jahrhundert. 
- Es wird von der ICC verwaltet, die derzeit von Jay Shah geleitet wird.

## Format
- Es gibt 3 Arten von Spielen
- Test: Es wird über 5 Tage gespielt und ist das älteste Format.
- ODI: 50 Over pro Team, das Spiel beginnt und endet am selben Tag.
- T20: 20 over pro Team, das neueste Format, das sehr schnell ist.

## Leitende Organe
- Geleitet von der ICC weltweit.
- Jede teilnehmende Nation hat einen Landesvorstand (z. B. BCCI).

## Ausrüstung
- Schläger aus Weidenholz mit flacher Schlagfläche.
- Roter oder weißer Lederball.
- Schutzausrüstung
- Schoner
- Helm
- Unterleibsschützer
- Stümpfe und Böcke aus Holz.

## Hauptregeln
- Zwei Mannschaften mit je 11 Spielern. 

### Punktevergabe
- Laufen: 1-6 Runs
- Begrenzung: 4 Runs
- Maximum: 6 Runs
- Breiter Ball: 1 Run
- Kein Ball: 1 Run

### Schlagen
- Versuche zu punkten, indem du den Ball triffst. 
- Geh aus, indem du gefangen, gebowlt oder ausgeknockt wirst.

### Bowling
- Werfen Sie bei jedem Over 6 Bälle und versuchen Sie, den Batsman auszuschalten oder am Punkten zu hindern.

### Fielding
- Sichern ohne Bounce, um den Batsman rauszuholen. 
- Sichern und schlagen Sie die Bails, wenn der Batsman nicht in der Crease ist.
- Verhindere, dass der Ball die Grenze erreicht.

## Hauptwettbewerbe

### Internationale Turniere
- ICC ODI-Weltmeisterschaft
- ICC Test-Weltmeisterschaft
- ICC T20-Weltmeisterschaft
- Bi-laterale bis Quad-laterale Turniere
- Die Ashes
- Die Border-Gavaskar-Trophäe

### Inländische Wettbewerbe
- IPL
- BBL
- Die Hunderter

## Beliebteste Spieler

### Schlagmann
- Sachin Tendulkar
- Virat Kohli
- Donald Bradman

### Bowlers
- Dale Steyn
- Jasprit Bumrah
- Shane Warne

## Zukünftige Trends
- Beliebtheit kürzerer Formate.
- Verstärkter Einsatz von Technologie.
- Bedeutung der von Frauen geführten Ligen.
# Achtsamer Rückblick auf 2024

## Beziehungen
- Familie: 5/10
- Freunde: 6/10
- Verabredungen: 4/10

## Finanzen
- Ersparnisse: 8/10
- Investitionen: 9/10
- Vermögenswerte Wertsteigerung: 5/10

## Hobbys
- Fotografie: 2/10
- Gitarre: 4/10
- Reisen: 9/10

## Gesundheit
- Psychische Gesundheit: 8/10
- Körperliche Gesundheit: 4/10
- Ernährung: 6/10

## Wie würden Sie dieses Jahr in einem Satz beschreiben?

Ein Jahr des Lernens und der Verbesserung mit vielen tollen persönlichen Momenten. 

## Wofür sind Sie dieses Jahr besonders dankbar?

Ich habe in diesem Jahr meine Finanzen ziemlich gut aufgebaut, was mir die Grundlage für eine glückliche Zukunft gibt. 

## Was hast du am meisten gelernt?

Ich muss mich mehr auf den Aufbau von Beziehungen konzentrieren. In diesem Jahr habe ich gelernt, wie wichtig es ist, für die Menschen, die einem nahe stehen, da zu sein.

## Wer waren Ihre drei Lieblingsmenschen in diesem Jahr?

- Mutter
- mein Vater
- Ceasar (Haushund)

## Welche drei Momente sind Ihnen in diesem Jahr besonders aufgefallen?

- Erreichen von 250.000 USD an Ersparnissen
- Abbezahlen meines Studentenkredits
- Eine Reise nach Paris

## Was waren Ihre Lieblingsgerichte des Jahres?

- Butterhähnchen bei Mutter
- Pizza in Neapel
- Pizza nach Chicagoer Art in Chicago

## Welche Angst haben Sie überwunden oder sind der Überwindung näher gekommen?

Ich habe angefangen, mich zu verabreden, nachdem ich 6 Jahre lang Single war und Probleme mit sozialen Ängsten hatte. 

## Welche Herausforderung haben Sie angenommen und erfolgreich bewältigt?

Ich wollte sehr sparsam leben, um mein Studentendarlehen abbezahlen zu können, und das ist mir gelungen. 

Welche Herausforderungen haben Sie versucht zu bewältigen und sind dabei gescheitert? Haben Sie etwas daraus gelernt?

Zu Beginn des Jahres hatte ich mir vorgenommen, mehr Zeit mit meiner Familie zu verbringen, aber das ist mir nicht besonders gut gelungen. Das Problem war, dass ich mich nicht dazu verpflichtet habe, alles zu tun, und dass ich es so behandelt habe, als wäre es nur ein Mentalitätsproblem. 

## Was ist das Beeindruckendste, was Sie in diesem Jahr getan haben?

Ich habe mein Studentendarlehen abbezahlt, indem ich 10 Monate lang sparsam gelebt habe. 

## Worauf sind Sie besonders stolz?

Meine Selbstdisziplin, wenn es ums Sparen geht. Es fühlt sich an wie ein Muskel, der im Moment ziemlich stark aufgebaut ist. 

## Was denken Sie über das kommende Jahr?

Ich bin hoffnungsvoll und positiv gestimmt, was das Vorankommen in Bezug auf Beziehungen und Finanzen angeht.
# ♪ Conan O'Brien

__Email:__ conan@nbc.com
Adresse:__ 30 Rockefeller Plaza, Manhattan, New York City

Ich bin ein erfahrener Projektmanager mit 18 Jahren Erfahrung in der Leitung von Hochleistungsteams, hauptsächlich im SaaS-Bereich unter Verwendung agiler Methoden. Neben meiner Tätigkeit als Personalmanager habe ich auch als Entwickler bei Facebook und DuckDuckGo gearbeitet.

## Berufserfahrung

Vice President, Windows OS, Nokia__
Mar 2017 - Jun 2024
- Leitete ein Team von 14 Entwicklern
- Auslieferung kritischer Funktionen als Teil von Windows Mobile 11
- Ausgezeichnet mit dem Gates Award für bahnbrechendes Management

Manager, aufkommende Technologien, Google__
März 2015 - Februar 2017
- Verantwortlich für die Entwicklung von MVPs für neue Technologien
- Leitete ein Team von 8 Entwicklern
- Gewann 2017 den "Emerging Leader Award".

Senior Entwickler, Plattformen, Facebook__
März 2010 - Januar 2015
- Arbeitete an der Spieleplattform von Facebook
- Außerdem war er der Developer Evangelist

Gründungsingenieur, DuckDuckGo__
März 2004 - Dezember 2009
- War Mitarbeiter #2
- Teil des Teams, das die DuckDuckGo-Engine entwickelte
- Mitwirkung an mehreren Open-Source-Projekten mit Schwerpunkt Suche

## Ausbildung

Master in Computerwissenschaften
3,9 CGPA
2003
Universität Harvard

Bachelor of Mathematics__
3,8 NOTENDURCHSCHNITT
2001
Yale-Universität

## Schlüsselqualifikationen

- Führungsqualitäten
- Agile Führung
- Projektleitung
- Verhandeln
- Kommunikation
- Qualitätsmanagement
- Problemlösung
- Veränderungsmanagement
- Krisenmanagement
- C++
- Java
- JavaScript
- Python
- UI-Grundlagen

Die oben genannten Informationen entsprechen nach meinem besten Wissen und Gewissen der Wahrheit. Ich erkläre mich damit einverstanden, dass bei Bedarf weitere Untersuchungen und Überprüfungen durchgeführt werden.
# Kreativer Assistent

## Zuständigkeiten (in Kürze): 
- Erstellung von Werbematerialien wie Videos und Posts. 
- Vorbereitung von physischem Material für den internen und externen Gebrauch. 
- Erstellung von Vorlagen, die für Präsentationen und Visitenkarten verwendet werden können. 

## Kurzbeschreibung

Wir bei Acme Marketing Solutions suchen einen kreativen Assistenten, der unser Marketingteam in der Abteilung für Werbemaßnahmen unterstützt.

Der/die Kreativassistent/in ist für die Erstellung von digitalen und physischen Werbemitteln verantwortlich, die für verschiedene Marketing- und Werbeaktivitäten verwendet werden. Wenn Sie Ihre Karriere im Bereich Marketing starten möchten, könnte diese Stelle perfekt für Sie sein. 

Kurz gesagt, Sie werden bei der Erstellung von Marketing- und Branding-Materialien für Online- und Offline-Aktivitäten eine wichtige Rolle spielen.

## Hauptverantwortlichkeiten

- Mitgestaltung von Broschüren und Videos für Veranstaltungen. 
- Erstellung von Glossaren und Markenrichtlinien. 
- Erstellung von Mehrzweckvorlagen für Präsentationen und Visitenkarten. 
- Koordinierung zwischen verschiedenen Teams wie Kreativabteilung, Performance Marketing usw. 
- Pflege aktueller Unterlagen zu Werbematerialien, einschließlich sozialer Medien und Videos. 
- Recherche und Empfehlung neuer Ideen zur Stärkung der Marke. 

## Anforderungen & Qualifikationen

- Der ideale Kandidat sollte die folgenden Fähigkeiten besitzen:
- Ein klares Verständnis der Grundlagen des digitalen Marketings. 
- Erfahrung mit Offline-Marketing ist ein großes Plus. 
- Erfahrung mit Bearbeitungstools wie Adobe Photoshop und Figma. 
- Gutes Gespür für Marketingkampagnen (digital und offline).
- Ausgezeichnete verbale und schriftliche Fähigkeiten.
- Vertraut mit dem Schreiben von Texten.
- BSc in Marketing & Kommunikation ist ein Plus, aber nicht zwingend erforderlich.

Wenn Sie interessiert sind und die oben genannten Kriterien erfüllen, wenden Sie sich bitte mit Ihrem aktuellen Lebenslauf und einem Link zu Ihrem LinkedIn-Profil an unser HR-Team unter hiring@acmemarketing.com. 

Vielen Dank für Ihr Interesse. 
# Acme Board Meeting Januar/2025

## Zusammenfassung

Das Jahr 2024 hat trotz Rückschlägen bei der Produktentwicklung und der Markterschließung ein gutes Ende genommen. Wir sind auf dem besten Weg, die meisten unserer langfristigen strategischen Ziele zu erreichen, aber wir müssen die Marktbedingungen berücksichtigen und proaktiv handeln. 

## Geschäftliche Höhepunkte
- Der Umsatz stieg um 10 %, was einem Wachstum von 50 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
- Die Kundenbindung stieg um 12%, was einem Zuwachs von 40% im Jahresvergleich entspricht.
- 50 % der KI-Funktion haben die Produktion durchlaufen, wir werden die Funktion bis April ausliefern.

## Dinge, die in Q4 2024 gut liefen
- Umsatzwachstum aufgrund von YouTube als starkem Akquisitionskanal.
- Partnerschaften mit mehreren YouTubern für Influencer-Kampagnen.
- Geringere CAC aufgrund von überwiegend organischem Traffic.
- Einstellung eines Produktleiters, der auch die Wachstumsbemühungen leitet.

## Dinge, die in Q4 2024 nicht gut gelaufen sind
- Die Auslieferung der KI-Funktion verzögert sich bis ins 2. Quartal 2025. 
- Plötzlicher Weggang von 2 Backend-Ingenieuren. 
- Die Kundenbindung blieb 50 % hinter den Erwartungen zurück.

## Finanzen
- Umsatz:__ 25 Mio. $
- Nettoeinkommen:__ 10 Mio. $
- Barreserve:__ 12 Mio. $

## Wachstum
- Wachstum des Kundenstamms um 25 % und des ARPU um 20 % im Jahresvergleich.
- Der Markteintritt in der Schweiz und in Simbabwe hat unseren Umsatz um $1 Million erhöht.

## Andere Metriken
- Gesamtzahl der Mitarbeiter um 5 % gesunken. 
- Der NPS-Wert sank von 80 auf 75, was auf einen Zustrom von Nutzern aus neuen Märkten zurückzuführen ist.

## Q4 Rückblick

### Wachstum
- Ziel für das vorige Quartal:__ 10%ige Steigerung des Nutzerwachstums
- Ergebnis des vorigen Quartals:__ 22% Steigerung des Nutzerwachstums

### Finanzen
- Ziel für das vorherige Quartal:__ 30 Millionen Dollar Umsatz
- Ergebnis des vorigen Quartals:__ 25 Mio. $ Umsatz

## Q1/2025 

### Wachstum
- Ziel für das laufende Quartal:__ Erweiterung der Nutzerbasis um 25%
- Zuversichtsstufe:__ Gelb

### Finanzen
- Ziel für das laufende Quartal:__ Umsatz auf 30 Millionen Dollar steigern
- Zuversichtlichkeitsgrad:__ Grün

## Wichtige Updates:
- Neue videobasierte GTM-Strategie, die sich auf YouTube-Influencer konzentriert.
- Neues Preismodell für neue Märkte hinzugefügt.
- KI-Funktionen wurden von Beta-Testern positiv getestet.
- Ein neues, in der Serie A finanziertes Startup namens "Willie" ist in den Markt eingetreten.
- Wiblo hat in seiner Serie-C-Runde 125 Mio. $ erhalten. 
# Landing Page Redesign [Pre-mortem]

__Hypothese:__ Wir haben unsere neu gestaltete Landing Page gestartet und sie ist kläglich gescheitert. 

Ziel:__ Diskutieren Sie mögliche Misserfolgsszenarien.

## Szenario 1: Die Landing Page ist am Tag des Starts abgestürzt. 

__Auswirkung:__ Mittel
Eintrittswahrscheinlichkeit:__ Hoch
Umkehrbarkeit:__ Hoch

Abhilfemaßnahme:__ 
- Stellen Sie sicher, dass die Backend-Infrastruktur vorhanden ist. 
- Testen Sie die Website auf mehreren Geräten und Browsern, bevor Sie sie öffentlich zugänglich machen.

Konsequenzen:__
- Verlust von Ansehen.
- Verlust von Erstbesuchern.

## Szenario 2: Die Botschaft der Landing Page war daneben.

Auswirkung:__ Gering
Eintrittswahrscheinlichkeit:__ Hoch
Umkehrbarkeit:__ Hoch

Abhilfemaßnahme:__
- Testen Sie den Text vor der Markteinführung an einem Beispielpublikum. 
- Holen Sie vor der Einführung teamübergreifendes Feedback ein.

Konsequenzen:__
- Fehlinformierte Interessenten. 
- Falsche Annahmen über die Dienstleistungen und die Marke.

## Szenario 3: Die Landing Page brauchte zu lange zum Laden.

Auswirkung:__ Hoch
Eintrittswahrscheinlichkeit:__ Hoch
Umkehrbarkeit:__ Mittel

Abhilfemaßnahmen:__
- Testen Sie vor dem Start und stellen Sie sicher, dass alle Einstellungen für schnelle Ladezeiten optimiert sind.

Konsequenzen:__
- Verlust von potenziellen Kunden.
- Kunden mit hoher Kaufabsicht melden sich möglicherweise bei einem Wettbewerber an.

## Szenario 4: Die Landing Page hatte zu viel Text. 

Auswirkung:__ Gering
Eintrittswahrscheinlichkeit:__ Mittel
Umkehrbarkeit:__ Hoch

Abhilfemaßnahme:__
- Testen Sie vor der Einführung mit einem Beispielpublikum.
- Holen Sie das Feedback funktionsübergreifender Teams ein. 

Konsequenzen:__
- Die Botschaften sind unklar. 
- Der Benutzer wird mit irrelevanten Informationen überschüttet.

## Szenario 5: Die Landing Page wurde nicht für Conversions optimiert. 

Auswirkung:__ Mittel
Eintrittswahrscheinlichkeit:__ Hoch
Umkehrbarkeit:__ Hoch

Abhilfemaßnahme:__
- Testen Sie die Texte an potenziellen Nutzern als A/B-Tests vor der Einführung.

Folgen:__Auswirkungen:__
- Ungenutzter Traffic, der nicht konvertiert. 

## Szenario 6: Die Landing Page war nicht SEO-optimiert und hat unseren Traffic abstürzen lassen. 

Auswirkung:__ Hoch
Wahrscheinlichkeit:__ Niedrig
Umkehrbarkeit:__ Mittel

Abhilfemaßnahmen:__
- Führen Sie vor der Bereitstellung ein SEO-Audit durch.

Folgen:__Auswirkungen:__
- Verlust von Besucherzahlen auf wichtigen Seiten. 
- Lange Wiederherstellungszeit.

## Szenario 7: Die Landing Page hatte einige kritische Kopierfehler und ruinierte unseren Ruf. 

Auswirkung:__ Gering
Eintrittswahrscheinlichkeit:__ Hoch
Umkehrbarkeit:__ Hoch

Wie zu beheben:__
- Lassen Sie die Seite vor der Veröffentlichung durch eine Grammatiksoftware laufen. 
- Holen Sie vor der Veröffentlichung unternehmensweites Feedback zu den Texten ein.

Konsequenzen:__
- Verlust von Ansehen.

## Folgemaßnahmen
Eine Kopie des Pre-Mortem-Berichts wird von EOD per E-Mail an alle Beteiligten weitergeleitet.
## Tonhöhe 1:

Die Arbeit kann chaotisch sein, unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind oder wie gut Sie in Ihrem Job sind. Aber ein effektives Produktmanagement-Tool wie Routine kann Ihre Produktivität und asynchrone Kommunikation verbessern. Mit Routine haben Profis wie ich seit Jahren keinen Termin mehr verpasst, und wenn Sie Interesse haben, kann ich Ihnen zeigen, wie es Ihnen und Ihrem Team helfen kann. Rufen Sie mich doch einfach an und ich führe Sie durch unser Produkt.

## Pitch 2:

Obwohl es eine Vielzahl von Möglichkeiten gibt, sich zu vernetzen, werden 72 % der Zeit damit verbracht, sich zu koordinieren, und weniger als 25 % werden für die eigentliche Facharbeit verwendet? Dies könnte die meisten modernen Unternehmen umbringen, und wir haben ein Gegenmittel entwickelt - Routine für das Produktmanagement. Durch die Implementierung von Routine können Sie die Zeit, die Ihre Mitarbeiter für die Koordination aufwenden, um mindestens 60 % reduzieren. Fordern Sie unsere Produktdemo an!

## Pitch 3:

Verbringen Sie zu viel Zeit bei der Arbeit? So viele Menschen, mit denen wir sprechen, empfinden das genauso. Sie müssen nicht mehr lange arbeiten, um die produktivste Person bei der Arbeit zu sein. Ein gutes Projektmanagement-Tool wie Routine kann Ihnen helfen, Prozesse zu rationalisieren, Aufgaben zu dokumentieren und überflüssige Arbeit mit wenigen Klicks zu automatisieren! Rufen Sie mich für eine schnelle Demo an.

## Pitch 4:

Eine unserer Kundinnen hat vor kurzem ihre Belegschaft komplett auf Telearbeit umgestellt und brauchte ein zuverlässiges Projektmanagement-Tool, um sicherzustellen, dass ihre Produktivität nicht abnimmt. Zu ihrer Überraschung konnte sie mit Routine nicht nur das Produktivitätsniveau aufrechterhalten, sondern es gab sogar Wochen, in denen die Produktivität um 20 % anstieg. Dies ist vor allem unserem umfangreichen Katalog von Erweiterungen und Integrationen zu verdanken. Wenn Sie heute Abend Zeit haben, können Sie um 19 Uhr an unserer Produktdemo teilnehmen!
Produktidee:__ Erweiterung der Uber-App um einen Essenslieferdienst

## Pilot Details:
__Standort:__ NYC
Demo:__ 22 - 50 Jahre alt
Preisgestaltung:__ Den Restaurants 10% des Bestellwerts in Rechnung stellen
Umfang:__ Fokus auf 3-4 Küchen

Testen Sie die Antworten auf die einzelnen Fragen mit der vorgesehenen Benutzergruppe.

## Welches Problem wird mit dem Produkt gelöst?
Angenommene Antwort:__
- Die Leute wollen jederzeit etwas zu essen bekommen, ohne selbst ins Restaurant gehen zu müssen.
- Restaurants wollen ihre Bestände schneller umschlagen.

## Wie können Sie Kunden erreichen und binden?
Angenommene Antwort:__Assumed Answer:__
- Digitale Werbung
- Gezielte Offline-Kampagnen
- SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG

## Wie wird mit dem Produkt Geld verdient?
Angenommene Antwort:__
Berechnen Sie 10% des Bestellwerts im Restaurant.

## Wie wird sich das Produkt von der Konkurrenz abheben?
Angenommene Antwort:__
- Bieten Sie den Kunden kostenlose Lieferungen an und stellen Sie sie dem Restaurant in Rechnung. 
- Kombinieren Sie das Angebot mit Uber-Fahrten, um Synergien zu nutzen. 

## Wie kann das Produkt im Laufe der Zeit verbessert werden?
Angenommene Antwort:__
- Bieten Sie eine größere Auswahl an Speisen an.
- Zusammenlegung von Bestellungen.
- Höhere Rabatte für Waren mit geringer Nachfrage.

## Woher wissen Sie, dass die Leute das Produkt wollen?
Angenommene Antwort:__
- Die Menschen suchen nach Essenslieferungen. 
- Chinesische Restaurants haben mit diesem Modell Pionierarbeit geleistet.
- Berichte und Erhebungen über Inventarverluste in Restaurants.

## Passt das Produkt zur Strategie von Uber?
Angenommene Antwort:__
- Es stützt sich auf die Erfahrung von Uber in der Logistik. 
- Uber verfügt über eine einsatzbereite Flotte von Fahrzeugen.
- Uber kann auf sein Netzwerk von Fahrervermittlungsfunktionen zurückgreifen.
# Eine App zur Lösung von Verzögerungen in der Lieferkette

Entwickelt von Jack Welch, Supply Analyst.

Die Lieferkettenabteilung sollte bis Juli dieses Jahres eine App zur Klimaverfolgung entwickeln, damit wir in diesem Jahr über 2 Millionen Dollar einsparen und gleichzeitig wetterbedingte Verluste vermeiden können.

## Problem
Unsere Lieferkette wurde durch schlechte Wettermuster in der Region unserer Lieferanten gestört, was trotz der Warnungen an die Lieferanten zu einem jährlichen Verlust von 4 Millionen Dollar führte.
Wir verlieren jedes Jahr mindestens 4 Millionen Dollar durch schlechtes Wetter, und wenn das Problem nicht bis zum zweiten Quartal dieses Jahres gelöst wird, könnten die Verluste um 30 % steigen. 
Trotz der Warnungen an die Zulieferer ist unser Lieferkettenteam nicht in der Lage, die Verluste auf ein akzeptables Niveau zu senken, und dieses Problem wird sich weiter ausbreiten, wenn es nicht in diesem Jahr angegangen wird. 

## Lösungsansatz
- Erstellen Sie eine Klimaprognose-App, die die Umstände mit einer Genauigkeit von 80 % vorhersagt. 
- In Fällen, in denen die Wahrscheinlichkeit über 80 % liegt, erstellen wir einen Notfallversorgungsplan und fordern den Lieferanten auf, die Bestände zu stornieren bzw. zu verschieben. 
- Stattdessen erhalten wir verschobene Bestände, nachdem sich die Wetterbedingungen gebessert haben, und können so unsere Verluste auf weniger als 1 Million Dollar reduzieren.
- Holen Sie sich unser Team für die Angebotsanalyse, um durch die Untersuchung der meteorologischen Daten der letzten 8 Jahre weitere Erkenntnisse für eine bessere Vorhersage zu gewinnen. 

## Vorteile

### Netto-Verluste
- __2023:__ 4000 Tonnen
- __2024:__ 5000 Tonnen (projiziert)
- __2025:__ 1000 Tonnen (voraussichtlich)

### Nettoverluste
- __2023:__ $ 4,000,000
- __2024:__ $ 5.000.000 (prognostiziert)
- __2025:__ $ 1.000.000 (voraussichtlich)

## Empfehlung
Die Gesamtkosten des Projekts belaufen sich auf 250.000 $ an Ressourcen und Arbeitskräften und haben ein 12-faches Potenzial innerhalb eines Jahres nach der Umsetzung. 
## Hero Section:

Preisgestaltung Pakete 

Erhalten Sie 15 % Rabatt, wenn Sie den Jahresplan abschließen.

__CTA: Erstellen Sie Ihre Website__

## Abschnitt 2

### Tabelle 1

Frei

- 2 Seiten
- 1 GB Bandbreite
- yourite.jumper.co Domain

__CTA: Kostenlos erstellen__

### Tabelle 2

Standard

- 10 Dollar/Monat
- 10 Seiten
- 10 GB Bandbreite
- Benutzerdefinierte Domäne
- Passwortgeschützt
- Kostenlose Assets

__CTA: Erstellen Sie Ihre Website__

### Tabelle 3

[Beliebteste] 

Prämie

- 20 Dollar/Monat
- 20 Seiten
- 20 GB Bandbreite
- Benutzerdefinierte Domain
- Passwortgeschützt
- Kostenlose Assets
- SEO-Plugin
- CMS 
- AI-Inhaltsgenerator

__CTA: Erstellen Sie Ihre Website__

### Tabelle 2

Unternehmen

- Mit dem Vertrieb sprechen
- Unbegrenzte Seiten
- 100 GB Bandbreite
- Benutzerdefinierte Domain
- Passwortgeschützt
- Kostenlose Assets
- 20 Redakteure

__CTA: Mit dem Vertrieb sprechen__

## FAQ

### Welcher Tarif ist der richtige für mich?
Alle unsere Tarife sind ideal, je nachdem, in welchem Stadium sich Ihr Unternehmen befindet. Die meisten Existenzgründer entscheiden sich für den Premium-Tarif und Freiberufler, die nicht viele Inhalte haben, wählen in der Regel den Standard-Tarif. 

Größere Unternehmen neigen dazu, mit unserem Vertrieb zu sprechen, bevor sie sich für ein Konto anmelden. Sie können hier einen Termin vereinbaren: acme.com/sales. 

### Was passiert, wenn ich ein Limit überschreite?
Sie werden benachrichtigt, wenn Sie kurz davor sind, das Kreditlimit zu überschreiten, so dass Sie wählen können, ob Sie ein Upgrade für den Monat oder ein Upgrade für Ihren gesamten Plan durchführen möchten. Wir bieten Ihnen eine große Flexibilität in Bezug auf die Höhe Ihres Guthabens, nicht weniger. 

### Wie werden zusätzliche Redakteure abgerechnet?
Alle unsere Tarife mit Ausnahme des Enterprise-Tarifs enthalten standardmäßig 3 Redakteure. Wenn Sie einen zusätzlichen Editor benötigen, können Sie diesen für $5 pro Monat hinzufügen.

### Welche Zahlungsmethoden bieten Sie an?
Sie können Ihr Acme-Abonnement mit einer Kreditkarte oder in einigen Regionen auch mit PayPal bezahlen. Alternativ bieten wir für die Enterprise-Pläne auch benutzerdefinierte Abrechnungsoptionen an, darunter Kreditkarten oder Banküberweisungen.

### Wie sieht Ihre Rückerstattungspolitik aus?
Wir bieten eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie für alle unsere Nutzer. 
## Abschnitt Held: Einführung
Hallo.
Ich bin Norm MacDonald, ein erfahrener freiberuflicher Grafikdesigner mit Sitz in Wien, Österreich. 

## Abschnitt 2: Leistungsversprechen
Ich bin spezialisiert auf kundenspezifisches Grafikdesign für das Internet, einschließlich sozialer Medien, digitaler Anzeigen und Website-Assets.

__Social Media__ - Erhalten Sie bewährte, engagementoptimierte Designs für die sozialen Seiten Ihrer Marke, einschließlich LinkedIn und Instagram.

Digitale Anzeigen__ - Verbessern Sie Ihren ROI für Display-Anzeigen mit bewährten Designvorlagen mit hoher CTR, die in den letzten 8 Jahren perfektioniert wurden.

Website-Assets__ - Ihre Website ist Ihre Visitenkarte, und ich kann Ihnen dabei helfen, sie mit bewährten Designvorlagen besonders hochwertig aussehen zu lassen.

## Abschnitt 3: Motivation

Ich habe mit Grafikdesign als Leidenschaft begonnen, aber im Laufe der Jahre hat es sich zu einer Besessenheit entwickelt, mit einem starken Fokus auf Engagement und Konversion. 

Da ich mit Unternehmen aller Größen gearbeitet habe, weiß ich, wie wichtig es ist, eine maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, um sicherzustellen, dass Ihr Streben nach einem hohen ROI optimiert wird.

## Abschnitt 4: Frühere Arbeiten
__Metallix__ - Erstellung und Durchführung von 100 Display-Anzeigenkampagnen und Verbesserung der CTA um 45 % im Vergleich zu Branchen-Benchmarks. 

HoopSound__ - Erstellung von Social-Media-Material für die Markenseite und das Profil des CEO/Gründers und Steigerung des Engagements um das 3- bzw. 8-fache. 

UnitTulips__ - Erstellte die Markenrichtlinien für die Website und führte das Rebranding auf der Website, in sozialen Netzwerken und auf allen anderen digitalen Plattformen durch, wodurch die Markenbekanntheit gesteigert wurde.

## Abschnitt 5: Kontakt
Sind Sie daran interessiert, die Ästhetik und das Engagement Ihrer Website zu verbessern, ohne Kompromisse bei den Konversionen einzugehen? Schreiben Sie mir eine E-Mail an norm@snl.com. 
# Acme Saas Co Positionierungsrahmen

## Ihre Identität

Vertriebsteams, bestehend aus Vertriebsmanagern, Vertretern der Geschäftsentwicklung, CRO und CEO, die mit potenziellen Kalt- und Warm-Leads kommunizieren müssen, um Verkäufe für ihre Dienstleistungen/Produkte abzuschließen.

## Unser Ziel

Unterstützung des Vertriebsteams bei der Kommunikation mit potenziellen Leads, Verfolgung der Leads durch den Vertriebsprozess, Follow-up und Berichterstattung über den Lead-Status und den Umsatz an die Geschäftsführung.

## Ihr Wunsch

Ein einfach zu bedienendes Vertriebs-CRM, das helfen kann:
- Aufzeichnung von Lead-Daten
- Emails senden
- Aktualisieren des Lead-Status
- Automatisieren der Nachverfolgung
- Berichte generieren

## Unser Angebot

- Ein einfaches CRM-Tool, das:
- Daten von Leads automatisch aktualisiert
- mit gängigen E-Mail-Tools arbeitet
- Integrationen mit Zapier hat
- Konfigurierbares Dashboard für Berichte

## Ihre Bedürfnisse

- Vertriebsleiter möchten einen Überblick über die Vertriebs-Pipelines sowie Statusdaten auf Mikroebene.
- SDRs wollen einfache Möglichkeiten zur Kommunikation und zum Follow-up mit Leads.
- Der CRO möchte einen Überblick über die Vertriebsabteilung mit konfigurierbarer Berichtserstellung.
- Der CEO möchte einen Überblick über die Umsatzzahlen und Optimierungsmöglichkeiten. 

## Unser Verhalten

- Vertriebsleiter können sich einen Überblick über die wöchentlichen Daten verschaffen und erhalten tägliche Status-Updates per E-Mail.
- SDRs können über unsere Schnittstelle problemlos mit mehreren E-Mail-Anbietern kommunizieren.
- Der CRO erhält jederzeit einen Überblick über das Dashboard und jede Woche einen detaillierten Bericht über E-Mails.
- Der CEO erhält ein Dashboard mit Verkaufs- und Umsatzberichten sowie KI-Empfehlungen für Optimierungsmöglichkeiten im Verkaufsprozess. 

---

## Positionierung der Marke des Unternehmens

Name:__ Acme SaaS Co

Positionierung:__ Ein einfach zu bedienendes CRM-Tool, das unabhängig von der Größe und dem Niveau des Teams ist.

Angebot:__ Wir sind das einzige CRM, das benutzerfreundliches Design mit einer breiten Palette von Integrationen und einer intuitiven Datenberichtsfunktion kombiniert. 

### Kernwerte:
- Zugänglichkeit
- Automatisierungsfreundlich
- Einfaches Reporting
__Name:__ George Orwell

__Titel:__ Autor @ Penguin Publishing | Technik-Enthusiast

Ort:__ Philadelphia, USA

Top-Fähigkeiten:__ Schreiben, Korrekturlesen, Buchlektorat, Werbetexten, Psychologie

Über mich:__ Erfahrene Belletristik-Autorin, die als bezahlte Marketingfachfrau angefangen hat.

## Berufserfahrung

### Rolle - Autor
- Unternehmen -__ Penguin Publishing
- Jul 1983 -__ Jan 1986

Beschreibung:__ Maßgeblich an der Entstehung des Buches "1984" beteiligt, einschließlich Schreiben, Korrekturlesen, Lektorat, Dramatisierung usw. Im Rahmen der Werbetätigkeit nahm ich auch an Pressereisen, Fernsehauftritten, Buchsignierungen und mehr teil. 

Fähigkeiten:__ Schreiben, Korrekturlesen, Lektorat, Öffentlichkeitsarbeit

### Rolle - Marketing Director
- Unternehmen -__ Apple Inc.
- __Jun 1980 -__ Jun 1983

Beschreibung:__ Ich begann mit der Arbeit an Apples Macintosh in der Marketingabteilung für Personal Computer als deren Leiter. Unter meiner Leitung startete Apple mehrere landesweite Kampagnen, sowohl auf digitalen Plattformen wie TV und Radio als auch an physischen Orten wie während des SuperBowls und der World Series. 

Fähigkeiten:__ Digitale Werbung, TV-Werbung, Offline-Aktivierung, Radiomarketing

### Role - Paid Marketing Lead
- __ Firma -__ JWT Paperman
- Juni 1975 -__ April 1980

Beschreibung:__ Leitete bezahlte Marketing-Kampagnen für mehrere Kunden, die hauptsächlich in der NAR-Region ansässig waren, hauptsächlich in TV-Programmen im Late-Night-Segment. 

Fähigkeiten:__ TV-Werbung, Media Buying, Copywriting

## Ausbildung

### Master in Literatur
- Universität Harvard
- Mai 1968 - Juni 1971

War einer der Autoren für den Harvard Crimson.

### Bachelor in Englisch
- Universität Yale
- Mai 1966 - April 1968

Präsident des Yale Literary Club

## Lizenzen und Zertifizierungen

Silbernes Mitglied -__ American Institute of Authors
Goldenes Mitglied -__ New Orleans Authorship Union

## Fertigkeiten
Schreiben, Lektorat, Korrektorat, Copywriting, Media Buying
__Datum:__ 12.12.2024
__ Uhrzeit:__ 11:00 AM
__ Ort:__ Sydney
__ Koordinator:__ Mark Russo
__Angestellter:__ Jamie Redknapp
__Abteilung:__ Marketing
Berichterstattender Manager:__ Susie Collins

## Einführung
- Willkommen, Mark, bei der Einführungsveranstaltung. 
- Ihre Bezeichnung und Dienstzeit bei Routine Inc.
- Wie lange der Onboarding-Prozess dauern wird.
- Bitten Sie Mark, sich vorzustellen.

## Kultur & Werte
- Ziel ist es, innovative Software für moderne Unternehmen zu entwickeln. 
- Grundwerte wie Integrität, Effizienz und Verantwortung.
- Jährlicher Innovatoren-Gipfel und was dort passiert. 
- Unsere Werte wie Handlungsorientierung und einfühlsame Zusammenarbeit.

## Job Rolle & Erwartungen
- Hauptaufgaben als Marketing Manager, einschließlich der Erstellung von Social-Media-Kalendern, kreativem Marketing, Erstellung von Inhalten usw.
- In den nächsten Tagen Treffen mit den Hauptakteuren im Team und Besprechung von Meilensteinen. 
- Trainingseinheiten für Mark.
- Erwartungen für die ersten 90 Tage, wie sie von seinem berichtenden Manager festgelegt wurden. 

## Ressourcen
- Liste der Tools, die er verwenden wird und wofür. 
- Er wird alle Anmeldeinformationen vom IT-Team erhalten.
- IT-POC: help@routineinc.com
- Treffen mit seinem Vorgesetzten um 17:00 Uhr.

## POCs und Teamstruktur
- Susie leitet derzeit die Marketingabteilung (susie@routineinc.com).
- Elaine ist für die Erstellung von Inhalten zuständig (elaine@routineinc.com).
- Jerry hilft beim Design und bei der Veröffentlichung in sozialen Netzwerken (jerry@routineinc.com)
- Das Team trifft sich jede Woche montags um 17:00 Uhr zu einer Zusammenfassungssitzung. 

## Richtlinien und Verfahren
- Hybride Arbeitsweise mit 2-Tage-Fernarbeitsoption.
- Die Arbeitszeiten sind von 9:00 AM - 6:00 PM. 
- Der Dresscode ist "smart casual".
- Urlaubsregelung gemäß US-Gesetz. 

## Nachbereitung
- Zusammenfassung der Notizen bis EOD senden
- Überprüfung der Ergebnisse bis zum 24.12.2024
# Thema: Big Foot-Sichtungen
__Datum:__ 02.12.2024
__ Klasse/Quelle:__ Kulturelle Ideen

## Abschnitt Notizen (Detaillierte Notizen zum Thema):

### Hintergrund
- Bigfoot, auch bekannt als Sasquatch, ist eine mythische, affenähnliche Gestalt, die in den Wäldern Nordamerikas leben soll. 
- Sie wurde nach der ersten angeblichen Sichtung in den 1950er Jahren populär.
- In den Legenden der amerikanischen Ureinwohner gibt es zahlreiche Hinweise auf ähnliche Kreaturen.

### Berühmte Fälle
- Die berühmteste und umstrittenste Sichtung war die von Patterson-Gimlin im Jahr 1967. 
- Es wurden mehrere Sichtungen am Mount St. Helens, Washington, gemeldet. 

### Hauptmerkmale des Subjekts
- 7-9 Fuß große, haarige Kreatur. 
- Fußabdrücke, die bis zu 25 Zoll groß sind. 

### Kritische/Skeptische Sicht
- Irrtümliche Sichtungen von großen Bären. 
- Scherzartikel, die auf der allgemeinen Angst vor dem Wald beruhen. 
- Keine physischen Beweise wie DNA oder Knochen.

### Kulturelle Bedeutung
- Mehrere Filme basieren auf der Legende. 
- Als Symbol der Wildnis und des Geheimnisses angenommen. 

## Cue Section (Schlüsselfragen, Aufforderungen und Schlüsselwörter)
- Die Ursprünge der Big-Foot-Legende
- Was sind einige berühmte Sichtungen?
- Warum streiten Skeptiker?
- Kulturelle Bedeutung von Bigfoot. 

## Zusammenfassung (Kurze Zusammenfassung der Anmerkungen)

Bigfoot ist eine 7-9 Fuß große haarige Kreatur mit 25-Zoll-Fußabdrücken, die angeblich in nordamerikanischen Wäldern lebt und ab den 1950er Jahren populär wurde. Die bekanntesten Sichtungen erfolgten 1967 im Patterson-Gimlin Film und am Mt. St. Helens, Washington. Die Existenz von Bigfoot ist umstritten, da es keine physischen Beweise wie DNA oder Knochen gibt, und wird meist als falsche Zuschreibung von Bärensichtungen betrachtet. Die Legende ist ein fester Bestandteil der amerikanischen Folklore in Filmen und ist ein Symbol für Wildnis und Mysterium. 
# Reiseplanung für August 2025

## Szenario:
- 4 Tage Pause
- 8 Personen
- Selbstfahrend

## Ideale Bedingungen
- Bergwanderungen
- Kaltes Wetter
- Bootfahren
- Erschwingliche Unterkünfte
- Nähe zu Bangalore
- Cooles Stadtzentrum
- Angemessenes Preisniveau

## Mögliche Reiseziele
- Ooty
- Wayanad
- Conoor
- Yercaud
- Munnar

## Aufschlüsselung der Reiseziele

### Ooty

__Pros__
- Relativ nah
- Schönes kaltes Wetter
- Möglichkeiten zum Bootfahren
- Nettes Stadtzentrum

Nachteile
- Teure Unterkunft
- Begrenzte Verpflegungsmöglichkeiten

### Wayanad

__Pros__
- Angemessener Preis der Unterkunft
- Schönes Stadtzentrum

__Kontra__
- Kein Bootfahren
- Weit weg von Bangalore
- Sehr kalt und es regnet ständig
- Schlechte Essensmöglichkeiten

### Conoor

__Pros__
- Erschwingliche Unterkunft
- Gute Möglichkeiten zum Bootfahren
- Bergwanderungen

__Kontra__
- Schlechte Innenstadtszenen
- Schlechte Verpflegungsmöglichkeiten

### Yercaud

__Pros__
- Schönes kaltes Wetter
- Gute Möglichkeiten zum Bootfahren
- Gutes Essen
- Erschwingliche Unterkunft
- Nähe zu Bangalore

Nachteile
- Keine Bergwanderungen

### Munnar

__Pros__
- Erschwingliche Unterkünfte
- Anständiges Wetter

__Kons__
- Weit weg von Bangalore
- Kein Wandern
- Kein gutes Essen

Ergebnis:__ Nach einer Diskussion haben wir uns für Coonoor als Ziel entschieden.

## Reiseroute

### Tag 1
- Fahrt nach Conoor
- Rast
- Abendessen am Lagerfeuer

### Tag 2
- Bergwanderung
- Rast
- Abendessen am Lagerfeuer

### Tag 3
- Boot fahren
- Einkaufen im Stadtzentrum
- Ausruhen
- Bergfest 

### Tag 4
- Besuch eines berühmten Frühstückslokals
- Mittagessen
- Rückfahrt nach Bangalore

## Budget für 8
- Unterkunft__: $1000
- Kraftstoff__: $250
- Bootfahren__: $300
- Wanderungen__: $250
- Essen__: $300
- Einkaufen__: Je nach Bedarf

## Fazit
Eine 4-tägige Reise nach Conoor kostet etwa 300 $ pro Person, einschließlich Bootsfahrten und Wanderungen, Verpflegung, Transport und Unterkunft.
# Markenstrategie für Acme SaaS Co

## Auftrag

Demokratisierung der Verkaufstechnologien für KMUs.

## Zweck der Marke

Acme SaaS Co ist der Meinung, dass auch kleine Unternehmen Tools und Prozesse zur Vertriebsunterstützung auf MNC-Niveau benötigen, um ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu heben.

## Marke Narrative

Unser Ziel ist es, die führende Marke für erschwingliche Software für den Vertrieb in Frankreich zu werden. Um dies zu erreichen, werden wir
- mit den lokalen Wirtschaftskreisen zusammenarbeiten
- unser Produkt drastisch innovieren
- Skaleneffekte erzielen, um die Preise zu senken
- Im Kern kundenorientiert sein

## Positionierung

Für aufstrebende KMUs, die die neueste Technologie im Bereich Sales und Marketing Enablement nutzen möchten, um ihre Prozesse exponentiell zu steigern und zu verbessern. 

Acme SaaS Co wird der Technologiepartner sein, der zuverlässig, flexibel und erschwinglich ist, um KMUs auf ihrem Weg zu mehr Effizienz zu unterstützen. 

Acme wird sich darauf konzentrieren, Skaleneffekte zu erzielen, um den Preis unserer hochmodernen Sales Enablement Software zu senken und sie selbst in die entlegensten Winkel des französischen Handels zu bringen.

## Kernwerte

- Zuverlässigkeit:__ Unsere Produkte werden vor dem Einsatz auf Herz und Nieren getestet und geprüft.
- Anpassungsfähigkeit:__ Das Tool wird an den Kunden angepasst werden können.
- Skalierbarkeit:__ Wir werden Qualitätsprodukte in großem Maßstab herstellen und testen.
- Erschwinglichkeit:__ Wir geben die Vorteile von Skaleneffekten an unsere Kunden weiter.

## Nächste Schritte:
- Markenton
- Farbpalette der Marke
## Thema der Debatte

Sollten soziale Plattformen vom Staat reguliert werden?

## Thema der Debatte im Kontext

Seit dem Kauf von X durch Elon Musk gab es mehrere Forderungen von Regierungen, die Rede auf sozialen Plattformen zu regulieren. 

## Antrag

Ja, sie sollten von der Regierung reguliert werden.

## Eröffnungsrede

Im Zeitalter der Fehlinformationen in den sozialen Medien ist die Fähigkeit, Genauigkeit und Anstand bei den von uns konsumierten Inhalten zu gewährleisten, eine direkte Funktion der vom Volk gewählten Regierung.

## Hauptargumente
- Soziale Medienplattformen können schädliche Informationen verbreiten.[1] 
- Regulierung kann vor hasserfüllten Äußerungen schützen.
- Der Staat kann die Menschen vor Datenabschürfungen und Datenschutzverletzungen schützen.
- Der Staat kann den Schutz vor Astro-Turfing gewährleisten. [2]

## Erwartete Gegenargumente
- Regulierung wird die Redefreiheit unterdrücken.
- Die Regulierung wird Zensur und einen autokratischen Staat fördern. [3]
- Selbstregulierung gibt es bereits bei sozialen Unternehmen.

## Supporting Evidence
- Berkeley-Studie 2014
- Harvard-Studie 2008
- NEMJ-Umfrage 2010

## Schlussbemerkung

Unregulierte soziale Inhalte haben unsere Zivilisation bereits in Gefahr gebracht und die Kluft zwischen verschiedenen Kulturen und Gruppen vergrößert. Sie nicht zu regulieren, wird das Ende einer zivilisierten Gesellschaft bedeuten. 

## Mögliche Befragung
Wann haben sich Unternehmen erfolgreich selbst reguliert?
Wenn nur das, was illegal ist, reguliert wird, woher kommt dann das Problem der Redefreiheit?
Wie soll die Regierung Bedrohungen erkennen und neutralisieren, wenn sie nicht über ausreichende Daten verfügt?

## Checkliste Körpersprache

- [ ] Hörbarer Ton
- [ ] Jargonfreie Sprache
- [ ] Offene Handgesten
- [ ] Aufrechte Körperhaltung
- [ ] Ständiger Augenkontakt
# Kreativdirektor

Zuständigkeiten (in Kürze): 
Entwicklung von Werbe- und Marketingstrategien.
Ausarbeitung eines Ausführungsplans für Offline- und Online-Medien. 
Aufbau starker Marketing- und Promotion-Teams.

## Job Brief

Wir bei Acme Marketing Solutions suchen einen erfahrenen Kreativdirektor für die Leitung unserer Marketing- und Werbeabteilung.

Der Creative Director wird für die Formulierung von digitalen und Offline-Werbe- und Marketingstrategien verantwortlich sein. Wenn Sie gerne leistungsstarke Teams aufbauen und leiten und das Wachstum eines kundenorientierten Unternehmens vorantreiben möchten, dann ist diese Stelle genau das Richtige für Sie. 

Kurz gesagt, Sie werden bei der Leitung und Verwaltung aller Werbe- und Marketingmaßnahmen eine entscheidende Rolle spielen.

## Hauptverantwortlichkeiten

- Mithilfe bei der Formulierung von Gestaltungsrichtlinien für Werbematerialien, einschließlich Videos und Broschüren.
- Vorbereitung einer vierteljährlichen Inhaltsstrategie.
- Erstellung eines Genehmigungsverfahrens für Markenkollaterale. 
- Verwalten von teamübergreifenden Talenten und Prozessen. 
- Führen Sie strenge Aufzeichnungen über die Leistung des Teams. 
- Recherche und Empfehlung neuer Strategien zur Stärkung der Marke.

## Anforderungen & Fähigkeiten

- Der ideale Kandidat verfügt über die folgenden Fähigkeiten:
- Erfahrung in Marketingstrategien und Führung.
- Erfahrung mit B2B-Agenturen ist ein großes Plus.
- Mindestens 4 Jahre Erfahrung im institutionellen Vertrieb.
- Ausgezeichnete Führungsqualitäten.
- Msc/MA in Marketing & Kommunikation von einem Tier-1-Institut ist ein Plus.

Wenn Sie interessiert sind und die oben genannten Kriterien erfüllen, wenden Sie sich bitte mit Ihrem aktualisierten Lebenslauf und einem Link zu Ihrem LinkedIn-Profil an unser HR-Team unter leadership@acmemarketing.com. 

Vielen Dank für Ihr Interesse. 
__Datum:__ 12.12.2024
__ Uhrzeit:__ 11:00 AM
Ort:__ Sunnyvale, Kalifornien
Koordinator:__ Steven Gerrard (Customer Service Deck)

## Einleitung
- Begrüßung durch Steven Gerrard.
- Vorstellung der Leiter der Abteilungen (Marketing, Vertrieb und CS).
- Ziel des Treffens:__ Sammeln und Analysieren von Feedback zur Verbesserung des CS-Prozesses

## _# Überblick
- Erhebungsmethoden:__ Umfragen, Interviews, Support-Tickets und Erwähnungen in den sozialen Medien.
- Problembereiche:__ Benutzerfreundlichkeit des Produkts, Ladegeschwindigkeit, insbesondere der Bezahlbildschirme, und der enorme Rückstand bei den E-Mail-Supporttickets.

## Erforschung gemeinsamer Themen
- Schlechte Benutzerfreundlichkeit:__ Benutzer finden die App generell schwer zu bedienen und zu navigieren.
- Ladegeschwindigkeit:__ Die Server befinden sich nicht vor Ort, daher ist die Ladegeschwindigkeit langsam. 
- Rückstand bei der Bearbeitung von Tickets:__ Es sind weniger Mitarbeiter mit der Bearbeitung von E-Mail-Tickets betraut, so dass sich ein Rückstand aufbaut. 

## Priorisierung von Rückmeldungen
- Der Rückstand bei den Tickets ist der Hauptengpass, also wird dieser zuerst bearbeitet. 
- Die Ladegeschwindigkeit ist das zweitwichtigste Problem, das als nächstes angegangen wird. 
- Die Benutzerfreundlichkeit des Produkts wird als letztes angegangen. 

## Aktionsplan
- Neuzuweisung von Mitarbeitern aus dem Social-Media-Support zur Bearbeitung von E-Mail-Tickets, um den Rückstau zu verringern. 
- Umstellung auf mehr lokale Server für bessere Ladegeschwindigkeiten. 
- Beauftragung eines externen UX-Experten, der das Tool auf seine Benutzerfreundlichkeit hin überprüft.

## Zuweisung
- Fernando Torres kümmert sich um die Neuzuweisung von Talenten in Bezug auf den Rückstand bei E-Mail-Tickets. 
- Luis Suarez wird den Übergangsprozess zu lokalen Servern in die Wege leiten. 
- Robbie Fowler ist für die Beauftragung des UX-Experten und die Vorlage eines Usability-Berichts bei der Leitung verantwortlich.

## Schlussfolgerung
- Die Zusammenfassung der Entscheidungen wird bis zum EOD per E-Mail versandt. 
- Das gleiche Team wird den Fortschritt in der Sitzung am nächsten Montag überprüfen. 
__Titel:__ You've Got Mail

Laufzeit:__ 1 Stunde 59 Minuten

Datum des Erscheinens:__ 14. November 2025

## Handlung:
Die Handlung war eine recht einfache Liebesgeschichte zwischen einem Mann und einer Frau, die sich (virtuell) kennenlernen und anfangs verfeindet sind, um sich schließlich ineinander zu verlieben. Die Idee einer Geschichte, die sich um E-Mail dreht, war revolutionär, als der Film ursprünglich herauskam, aber jetzt wirkt sie sehr veraltet und nostalgisch. 

Für ein Thema, das schon tausendfach erforscht wurde, war die Handlung überraschend rasant und interessant. Die Idee, dass sich zwei Menschen bis zum Schluss nicht treffen oder die ursprüngliche Identität des anderen nicht kennen, hält einen auf Trab. 

Alles in allem war das Drehbuch temporeich, unterhaltsam, logisch und ziemlich realistisch.

## Darsteller: 
Tom Hanks und Meg Ryan waren in ihren Rollen als Protagonisten brillant. Die Hauptdarsteller Joe Fox und Kathleen Kelly sind sehr sympathisch und werden von einer kompetenten Nebenbesetzung unterstützt, die sich seither sehr gut geschlagen hat. Insgesamt handelt es sich um eine erstklassige Besetzung, die durch eine ausgezeichnete Handlung unterstützt wird. 

## Visuals:
Viele Dinge, die in diesem Film ausprobiert wurden, waren zum Zeitpunkt seiner Veröffentlichung revolutionär, darunter der Vorspann, geteilte Bildschirme und vieles mehr. Der Film erweckte das weihnachtliche New Yorker Stadtbild wirklich zum Leben. 

## Filmmusik:
Sowohl der OST als auch die eingebauten Soundtracks, vor allem in den entscheidenden Momenten, waren hervorragend. Die Musik hat sowohl die Modernität als auch die Nostalgie sehr gut getroffen. 

## Gesamtgefühl:
Eine sehr beschwingte und luftige Liebesgeschichte, die das Herz höher schlagen lässt und das geduldige Warten auf einen vorhersehbaren, aber willkommenen Höhepunkt reichlich belohnt.

__Bewertungen: 4,5 von 5__
__Datum:__ 12.12.2024
Koordinator:__ Mark Thompson
__Anwesendes Team:__ Marketing & Personalwesen

## Einleitung
Hallo, ich bin Mark und ich werde diese Sitzung koordinieren. Heute werden wir mehrere "Was-wäre-wenn"-Vorlagen einsetzen, um einige Annahmen zu hinterfragen und zu sehen, ob wir in der Lage sind, einige wahrscheinliche Maßnahmen zu ergreifen, um unser Unternehmen zu vergrößern. 

_Vorlage: Was wäre, wenn wir [X] durch Ändern/Hinzufügen/Entfernen von [Y] erreichen könnten?__

### Marketing:
Was wäre, wenn wir durch die Einführung eines monatlichen Abonnements um 10 % wachsen könnten?
Was wäre, wenn wir die Abwanderungsrate senken könnten, indem wir die automatische Abmeldung bei Nichtbezahlung abschaffen?

### PERSONALWESEN: 
Was wäre, wenn wir durch die Ausweitung unserer Suche auf Lateinamerika schneller Mitarbeiter einstellen könnten?
Was wäre, wenn wir die Personalkosten senken könnten, indem wir eine hybride Arbeitsweise wählen?

__Vorlage: Was wäre, wenn wir eine Partnerschaft mit [X] eingehen würden, um [Y] zu erreichen?__

### Marketing 
Was wäre, wenn wir eine Partnerschaft mit SaaS-Konferenzen eingehen würden, um den B2B-Umsatz zu steigern?
Was wäre, wenn wir Partnerschaften mit komplementären Produkten eingehen würden, um die Zahl der Weiterempfehlungen zu erhöhen?

### HR
Was wäre, wenn wir Partnerschaften mit sozialen Einrichtungen eingehen würden, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern?
Was wäre, wenn wir mit Gutscheinanbietern zusammenarbeiten würden, um die Steuerlast für Mitarbeiter zu senken?

__Vorlage: Was wäre, wenn wir unser [X] auf neue [Y] ausweiten würden?__

### Marketing
- Was wäre, wenn wir unser SaaS-Angebot auf Lateinamerika ausweiten würden?
- Was wäre, wenn wir unsere SaaS-Unterstützung auf soziale Plattformen wie Twitter ausweiten würden?

### HR
- Was wäre, wenn wir unsere Talentsuche auf die Philippinen ausweiten würden?
- Was wäre, wenn wir unsere Urlaubspolitik auf den Vaterschaftsurlaub ausweiten würden?

## Fazit
Vielen Dank für die Teilnahme an unserer Brainstorming-Sitzung. Sie alle werden bis zum nächsten Tag per E-Mail Notizen zu den heute besprochenen Themen erhalten.
__Titel:__ Hundert Sonnen

__Autor:__ William Park

__Genre:__ Fantasy

## Zusammenfassung

Die Geschichte spielt im Japan der 1970er Jahre und folgt Hakaru auf seinem Weg, die Organisation zu rächen, die seiner Familie Schaden zugefügt und sie entführt hat. Hakarus Leben nimmt eine Wendung, als ein Kopfgeldjäger ihm seine Familie wegnimmt und ihn in einem verwüsteten Dorf aufwachsen lässt. 

Entschlossen, seine Familie zu rächen, reist Hikaru zu den 100 Planeten, die ihn zu dem Entführer seiner Familie führen werden, um sie möglicherweise wieder zu sehen. Auf seiner Reise findet er heraus, wer er wirklich ist und trifft die Liebe seines Lebens, nur um sie wegen seines Ziels, seine Eltern zu rächen, zu verlieren. 

Später findet er heraus, dass die Organisation, die er verfolgt hat, nicht diejenigen waren, die seine Eltern entführt haben, und so findet er die korrupte Person und rächt seine Eltern. 

## Charaktere

- Hakaru ist ein gut geschriebener, komplexer Charakter mit vielen Schwächen, die ihn menschlicher erscheinen lassen als den durchschnittlichen Fantasy-Protagonisten. 
- Sia als Hakarus Frau ist eine runde Figur, deren Loyalität zuerst ihrem Partner und dann ihrem Stamm gilt. 
- Mojara als Hakarus Mentor ist ein Charakter mit dunklen Untertönen und der Haken zwischen Hakaru und seinem Schicksal. 

## Themen
- Rache
- Aufopferung
- Verrat
- Betrug

## Stärken
- Starker Protagonist
- Reichlich Wendungen
- Mehrere Cliffhanger

## Schwächen
- Gewalttätigkeit
- Mangel an starken weiblichen Charakteren

Gesamtwertung: 8 von 10__
## Visa-Checkliste

### Checkliste vor der Beantragung
- Visumtyp: Bestimmen Sie die Art des Visums, die für Ihr Ziel am besten geeignet ist. Im Falle von Urlaubsreisen wäre dies das B1/B2-Visum.
- Erforderliche Dokumente: Reisepass, 4 Fotos, ausgefülltes DS-160-Formular, Visagebühren, Unterhaltsnachweis, Nachweis der wirtschaftlichen Beziehungen zum Heimatland und Reisedaten. 

### Antragsverfahren
- Formular ausfüllen: Vergewissern Sie sich, dass alle Felder nach bestem Wissen und Gewissen ausgefüllt und beantwortet sind. Wenden Sie sich im Zweifelsfall an die Botschaft oder das Konsulat in Ihrem Land.
- Gebühren bezahlen: Suchen Sie die entsprechende Gebühr für den Visatyp heraus und bezahlen Sie sie per Kreditkarte oder Netbanking. Überprüfen Sie Ihren Kontostand, um eine reibungslose Transaktion zu gewährleisten. 

### Vorstellungsgespräch
- Termin buchen: Ermitteln Sie die Reisedaten und buchen Sie den Termin für das Visum mindestens 4-5 Wochen vor dem geplanten Reisetermin. Planen Sie einen Puffer ein, um im Falle einer Ablehnung des Visums Einspruch einlegen zu können. 

### Vorbereitung
- Übungsfragen: Sammeln Sie Übungsfragen, die das Konsulat/der Einwanderungsbeamte normalerweise zu Ihrem Profil stellt.
- Unterstützende Dokumente: Sammeln Sie die Unterlagen, die je nach Art Ihres Profils verlangt werden könnten. 

### Tag des Vorstellungsgesprächs
- Ankunft: Seien Sie mindestens 45 Minuten zu früh am Ort des Visumgesprächs und erkundigen Sie sich bei den Mitarbeitern nach dem Zeitplan für den Tag.
- Kleidung: Halbformelle oder formelle Kleidung macht auf den Visumsbeamten den besten Eindruck. 
- Auftreten: Achten Sie auf einen freundlichen und selbstbewussten Tonfall, wenn Sie sich mit dem Beamten unterhalten. 

Post-Interview: ### Post-Interview
- Ablauf: Sobald der Antrag gestellt und das Gespräch erfolgreich absolviert wurde, wird die Entscheidung sofort mitgeteilt, verfolgen Sie also die Rückgabe Ihres Passes. 
- Entscheidung: Wird das Visum verweigert, wenden Sie sich an einen Visumsexperten und legen Sie innerhalb von 30 Tagen nach dem Interview mit den entsprechenden Unterlagen Widerspruch ein. 

### Reisevorbereitung
- Gültige Daten: Überprüfen Sie die Gültigkeit des Visums, um sicherzustellen, dass sie mit Ihren Reisedaten übereinstimmen. 
- Nachweis des Lebensunterhalts: Besorgen Sie sich einen Nachweis über den Lebensunterhalt, der bei der Einreise in die USA verlangt werden könnte. 
- Zusätzliche Vorsichtsmaßnahmen: Erkundigen Sie sich nach geeigneten Vorsichtsmaßnahmen, die Sie in Bezug auf Impfungen, Zollbestimmungen und mehr treffen müssen.
__Name:__ Cosmo Kramer
Fitness-Level:__ Fortgeschrittene 
Ziel:__ Verbesserung des Herz-Kreislauf-Systems durch HIIT

__Wöchentlicher Zeitplan:__ 4 Mal (Montag, Mittwoch, Freitag, Samstag)

## Aufwärmroutine (gemeinsam für alle Tage)
- Hampelmänner (1 Minute)
- Armkreisen (50 auf jeder Seite)
- Hohe Knie (1 Minute)
- Dynamisches Dehnen (4 Wiederholungen)

## Abkühlungsroutine (für alle Tage gleich)
- Kinderstellung - 1 Minute
- Katzen-Kuh-Dehnung - 1 Minute
- Hamstring-Stretch - 30 Sekunden pro Bein
- Quad-Stretch - 30 Sekunden pro Bein
- Dehnung des Brustkorbs - 1 Minute

## Workout-Routine:

### Tag 1: 
- Aufwärmen 
- Liegestütze (20)
- Kniebeugen mit dem Körpergewicht (15)
- Seitliche Hocke (1 Minute pro Seite)
- Hüpfende Ausfallschritte (20)
- Bergsteiger (20)
- Burpees (10)
- Abkühlung

### Tag 2: 
- Aufwärmen 
- Liegestütze (25)
- Kniebeugen mit dem Körpergewicht (15)
- Seitliche Hocke (1 Minute pro Seite)
- Hüpfende Ausfallschritte (20)
- Bergsteiger (25)
- Burpees (10)
- Abkühlung

### Tag 3: 
- Aufwärmen 
- Liegestütze (25)
- Kniebeugen mit dem Körpergewicht (20)
- Gerade Planke (2 Minuten)
- Seitlicher Hockstand (1 Minute pro Seite)
- Hüpfende Ausfallschritte (20)
- Bergsteiger (25)
- Burpees (10)
- Abkühlung

### Tag 4: 
- Aufwärmen 
- Liegestütze (30)
- Kniebeugen mit dem Körpergewicht (20)
- Gerade Planke (2 Minuten)
- Seitlicher Hockstand (1 Minute pro Seite)
- Hüpfende Ausfallschritte (20)
- Bergsteiger (25)
- Burpees (15)
- Abkühlung

Für zusätzlichen Nutzen praktizieren Sie intermittierendes Fasten nach dem 16-8-Plan.
__Datum:__ 12.12.2024
Uhrzeit:__ 05:00 PM
__Planer:__ Steve Vaugh
__Geburtstag von:__ Mark Vaugh

## Vorplanung
- Veranstaltungsort - Wählen Sie einen Veranstaltungsort, der näher an den meisten Personen auf der Gästeliste liegt und sie aufnehmen kann.
- Gästeliste - Erstellen Sie eine Liste der Gäste, die kommen können, einschließlich der Eltern von Kindern, die Marks Schule besuchen, in ein Sportcamp gehen und in seinem alten Baseballteam spielen. Fügen Sie auch Personen aus dem Freundeskreis von Steve und Maggie sowie Mitarbeiter hinzu, die Interesse haben könnten.
- Einladungen - Entwerfen Sie Einladungen, die alle ansprechen, nicht nur Kinder, und schicken Sie sie an Leute, die Sie in nächster Zeit nicht persönlich treffen können. 
- Thema - Wählen Sie ein Thema, das für Mark angemessen und interessant ist. Cricket oder Baseball sollten ganz oben auf der Liste stehen, und besorgen Sie Dekorationen, die auf das Thema abgestimmt sind.
- Essen und Trinken - Servieren Sie Baseball-Snacks anstelle von normalen Geburtstagssnacks und backen Sie einen Geburtstagskuchen im Stil des Yankee-Stadions.
- Unterhaltung - Arrangieren Sie Redner und stellen Sie Marks Lieblingssongs zusammen. Planen Sie außerdem ein Quizspiel zum Thema Baseball und Cricket.  

## Tag der Veranstaltung
- Aufbau - Beginnen Sie gegen 15:00 Uhr mit dem Aufbau des Veranstaltungsortes und sorgen Sie dafür, dass das Essen und die Getränke spätestens 30 Minuten vor der Party ankommen. 
- Ankunft der Gäste - Stellen Sie ein Hinweisschild auf, damit die Gäste das Haus finden, und stellen Sie Daniel bereit, um die ankommenden Gäste an der Tür zu begrüßen. 
- Koordinieren - Sorgen Sie dafür, dass jeder, der für die Aktivitäten zuständig ist, seine Aufgabe erfüllt, und stellen Sie sicher, dass Sie zwischen den einzelnen Veranstaltungen einen Puffer von 15 Minuten haben.

## Nach der Party
- Bedanken Sie sich bei den Gästen - Bedanken Sie sich nach der Veranstaltung bei den Gästen für ihr Erscheinen und geben Sie ihnen eine kleine handschriftliche Danksagung mit, um ihnen zu sagen, wie viel Ihnen das Fest bedeutet. 
- Aufräumen - Bringen Sie die Kinder ins Bett und räumen Sie dann das Haus auf. Halten Sie große Müllsäcke bereit, um den Abfall zu entsorgen. 
- Nachverfolgung der Ausgaben - Erstellen Sie eine Excel-Tabelle zur Nachverfolgung der Ausgaben und überprüfen Sie, ob alle Dinge, für die Sie bezahlt haben, auch genutzt wurden, andernfalls reklamieren Sie die Rückerstattung. 
__Datum:__ 03.10.2024

__ Zeit:__ 8:00 PM

## Core Habits Tracking:
- Meditation: Ja
- Journaling am Morgen: Ja
- Entrümpeln: Nein
- Achtsames Gehen: Nein
- Achtsames Essen: Nein
- Kein-Telefon-Morgen: Nein
- 50:10 Arbeitspausen: Ja
- Null Zuckeraufnahme: Nein
- Dankbarkeits-Tagebuch: Ja
- Achtsames Dehnen: Ja

## Reflexion: 
Heute war ein guter Tag, was meine Gewohnheiten angeht. Ich konnte einige meiner wichtigsten Gewohnheiten wie Meditation und Tagebuchschreiben beibehalten, die mir wirklich bei meiner geistigen Gesundheit und meiner allgemeinen Stimmung helfen. 

Ich habe es versäumt, meinen Schreibtisch und meinen Laptop zu entrümpeln, weil sich noch zu viel von der letzten Woche angesammelt hatte und mein Tag ziemlich hektisch war, aber ich hoffe, dass ich das morgen nachholen kann. Die Gewohnheiten, von denen ich am meisten enttäuscht bin, haben mit dem Essen zu tun, was größtenteils darauf zurückzuführen war, dass eine Kollegin ihr Arbeitsjubiläum feierte.

Ich muss es besser machen, morgens nicht zu telefonieren, dafür gibt es keine Entschuldigung. Insgesamt war es ein anständiger Tag mit viel Raum für Verbesserungen. 

## Ideen für neue Gewohnheiten: 
- Ein Glas kaltes Wasser trinken, sobald ich aufwache.
- Vor dem Schlafengehen auf leichte Musik umschalten
- Eine Stunde vor dem Schlafengehen alle Lichter ausschalten. 
- Kein Alkohol zwei Stunden vor dem Schlafengehen.
- Kein Telefonieren zwei Stunden vor dem Schlafengehen. 
- Drei Stunden vor dem Schlafen kein Essen. 
# Reiseplanung für Juli 2025

## Szenario
- 2-tägiges Wochenende
- 50 Schüler
- Anreise mit Schulbus
- Eltern/Erziehungsberechtigte gesponsert

## Bedingungen Wunschzettel
- Historische Bedeutung
- Angenehmes Wetter
- Erschwingliche Unterkunft
- Nähe zu Bangalore

## Mögliche Reiseziele
- Mangalore
- Hosur
- Conoor
- Mysore

## Aufschlüsselung der Reiseziele

### Mangalore

__Pros__
- Schönes angenehmes Wetter

__ Nachteile__
- Teure Unterkunft
- Weit weg von Bangalore
- Wenig Kulturerbe/historische Stätten

### Hosur

__Pros__
- In der Nähe von Bangalore
- Schönes angenehmes Wetter

__Unterschiede__
- Wenig Kulturerbe/historische Stätten
- Etwas teure Unterkunft

### Conoor

__Pros__
- Erschwingliche Unterkunft
- Gute Möglichkeiten zum Bootfahren
- Bergwanderungen

__Kontra__
- Schlechte Innenstadtszenen
- Schlechte Verpflegungsmöglichkeiten

### Mysore

__Pros__
- Schönes, angenehmes Wetter
- Erschwingliche Unterkunft
- Nähe zu Bangalore
- Historisch bedeutsam

Die Stadt ist nicht sehr interessant.
- Könnte für frühere Besucher überflüssig sein

Ergebnis:__ Nach einer Diskussion haben wir uns für Mysore als Ziel entschieden.

## Reiseroute

### Tag 1:
- Start nach Mysore um 5:00 Uhr
- Rast
- Besuch von Mysore Habba

### Tag 2
- Besuch der Chamundeeshwari Hills
- Ausruhen
- Besichtigung des Mysore-Palastes

### Tag 3
- Besichtigung des Zoos von Mysore
- Tour durch die historische Einkaufsstraße
- Abfahrt nach Bangalore um 4:00 PM

## Budget [für 8]
- Unterkunft - $550
- Treibstoff - $150
- Lebensmittel - $100
- Einkaufen - je nach Bedarf

## Fazit
Ein Wochenendtrip nach Mysore kostet etwa 16 $ pro Person, darin enthalten sind alle historischen Besichtigungen sowie Essen, Transport und Unterkunft.
__Podcast:__ Käse auf dem Mond

__ Sprache:__ Englisch

__ Herausgeber:__ Independent

Geschäftsführer:__ Jesse Lee Peterson

__Betriebsjahre:__ 2015 - Gegenwart

Talente:__ Eddie Bravo & Sam Musk

## Über den Podcast

Ein unterhaltsamer Podcast, der sich mit albernen und oft humorvollen Verschwörungstheorien beschäftigt. Die Moderatoren Eddie und Sam sind Veteranen der Radiobranche und moderierten früher die "The Sam & Eddie Show", eine tägliche Schocksendung auf dem SiriusXM-Netzwerk, und haben sich so ein florierendes Publikum aufgebaut. 

Der Podcast wurde zweimal mit dem Earpiece Award ausgezeichnet, und seine Episode über den amerikanischen Sasquatch ist derzeit Teil des nationalen Archivs in den USA. Der Podcast zieht ein breites Spektrum von Zuhörern an, von denen fast 80 % in den drei Städten New York, Los Angeles und Austin wohnen, und das Durchschnittsalter der Hörer liegt bei 33 Jahren. 

Der Podcast wird derzeit auf allen kostenlosen Audio-Streaming- und Podcasting-Plattformen verbreitet, außerdem gibt es ein Premium-Abonnement auf Patreon für Unterstützer. Laut Nielsen haben sie eine durchschnittliche Hörerschaft von 200.000 pro Folge. 

## Sponsoring Tiers:

### Platin [$1800]: 
- 30 Sekunden Werbung, die von einem der Moderatoren vorgelesen wird
- Wiedererwähnung am Ende der Episode 
- Links in der Podcast-Beschreibung

### Gold [$1000]:
- Vorgelesene 20-Sekunden-Werbung
- Links zur Podcast-Beschreibung hinzugefügt

### Silber [$700]:
- 5-sekündige Erwähnung am Ende der Episode
- Link zur Podcast-Beschreibung hinzugefügt

__Kontakt:__ Für Rückfragen wenden Sie sich bitte an den offiziellen Agenten JL Peterson [ID:1233213] unter jlp@unitedartists.com oder rufen Sie an unter +1843254245234.
__Datum:__ 31.03.2024

Ziel:__ Aufbau von Followerschaft und Engagement in den sozialen Medien, um mehr Beratungsmöglichkeiten zu schaffen.

## Kernkompetenzen:
- Markenbildung
- Gestaltung
- SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG
- Inhaltsmarketing
- Copywriting

## Wen sollten Sie erreichen? 
- CEO/Gründer
- CMO
- Marketing-Leiter
- Marketing-Leiter

## Kanäle, die in Frage kommen
- LinkedIn - Hohe Anzahl von Entscheidungsträgern und Community mit hohem Signalwert.
- Twitter - Hohe Anzahl von Startup-Entscheidungsträgern, aber geringe Signal-Community. 
- YouTube Shorts - Ideal für visuell intensive Inhalte und eine anständige Anzahl von Entscheidungsträgern.

## LinkedIn Strategie:
- Erstellen Sie Content-Serien zu Branding und Design auf strategischer Ebene.
- Verwenden Sie idealerweise Karussells und Longform-Textbeiträge.
- Fügen Sie einen CTA hinzu, um einen kostenlosen Termin zu buchen.
- Themen: Marken-, Design- und Content-Strategie. 

## Twitter [X] Strategie:
- Erstellen Sie X Threads zu SEO und Copywriting auf Ausführungsebene.
- Verwenden Sie idealerweise ein gutes Motiv für den Basis-Tweet. 
- Fügen Sie einen CTA hinzu, der auf einen kostenlosen Beratungstermin verweist.
- Themen: Copywriting & SEO.

## YouTube-Kurzfilme
- Erstellen Sie 30-Sekunden-Videos zu SEO, Copywriting und Design Content.
- Zeigen Sie idealerweise Bildschirme, um die Praktikabilität zu demonstrieren. 
- Bitten Sie die Leute, das Video zu abonnieren und pinnen Sie einen CTA auf Ihre Website.
- Themen: Werbetexte, Design und SEO.

Bonus:__ Pushen Sie alle Videoinhalte auf IG Reels & TikTok. 

KPI Metriken:__ Impressionen & gebuchte Termine.